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標(biāo)識(shí)布置不足、缺乏控?zé)熜麄鹘逃d體、室外吸煙區(qū)設(shè)置不健全、禁煙規(guī)定制定和執(zhí)行不完善、戒煙門(mén)診不能正常開(kāi)診及部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)銷售煙草制品等。
根據(jù)衛(wèi)生部等2009年5月下發(fā)的《關(guān)于2011年起全國(guó)
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普遍缺乏控?zé)熜麄鹘逃d體。四是室外吸煙區(qū)設(shè)置不足，引導(dǎo)標(biāo)識(shí)不明晰。五是禁煙規(guī)定制定和執(zhí)行不完善。六是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)銷售煙草制品。但暗訪發(fā)現(xiàn)，省中醫(yī)院、甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
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，提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)、陳列優(yōu)化指導(dǎo)等定制化服務(wù)，切實(shí)幫助困難零售戶提升經(jīng)營(yíng)水平、增加收入?！包h建紅”與“終端亮”的深度融合，不僅讓營(yíng)銷終端成為展示煙草形象的“窗口
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“再突圍”的關(guān)鍵。章燕娟會(huì)根據(jù)不同節(jié)日風(fēng)格采購(gòu)各式禮盒與包裝材料，跟著網(wǎng)上教程學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)思路，再依據(jù)每位客戶的不同預(yù)算與需求，個(gè)性化定制風(fēng)格各異的煙酒禮盒
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深入轄區(qū)市場(chǎng)，依托數(shù)據(jù)分析構(gòu)建客戶“經(jīng)營(yíng)畫(huà)像”，實(shí)施分類施策。對(duì)新入網(wǎng)商戶開(kāi)展“一對(duì)一”實(shí)操培訓(xùn)，為老商戶定制“庫(kù)存管理+品牌培育”個(gè)性化方案
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難、動(dòng)銷慢、盈利薄”等痛點(diǎn)，實(shí)施“分層賦能”計(jì)劃。對(duì)新入網(wǎng)客戶開(kāi)展“開(kāi)口營(yíng)銷+陳列技巧”實(shí)操培訓(xùn)；為經(jīng)營(yíng)薄弱客戶定制“檔位提升方案”；每季度選取一些
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;應(yīng)急能力“提檔升級(jí)”。市公司將提升終端安全應(yīng)急能力作為服務(wù)民生、保障穩(wěn)定的重要抓手，不斷加大服務(wù)支撐力度，根據(jù)零售終端的不同規(guī)模、環(huán)境特點(diǎn)，協(xié)助客戶量身定制并
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了新標(biāo)桿。面對(duì)原有物流分揀環(huán)節(jié)人工操作強(qiáng)度大、效率低、差錯(cuò)多、成本高且難以滿足增長(zhǎng)需求的挑戰(zhàn)，漢中市煙草公司啟動(dòng)了本次項(xiàng)目。中煙物流技術(shù)依托其在物流自動(dòng)化領(lǐng)域的深厚技術(shù)積累和定制化解
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堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，構(gòu)建 “結(jié)對(duì)幫扶” 機(jī)制，客戶經(jīng)理與股級(jí)人員結(jié)成 “一對(duì)一”“多對(duì)一” 幫扶對(duì)子，針對(duì)渠道拓展、品牌培育等難題開(kāi)展定制化指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子掛線參與
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，開(kāi)展“人才畫(huà)像”精準(zhǔn)識(shí)別行動(dòng)，全面掌握員工能力現(xiàn)狀與發(fā)展訴求，科學(xué)制定梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃；堅(jiān)持因材施教、分類施策，量身定制個(gè)性化方案
