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落實(shí)技術(shù)手段，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。比如定期升級(jí)殺毒軟件，使用企業(yè)統(tǒng)一的防火墻；規(guī)范個(gè)人上網(wǎng)行為，不瀏覽不安全的網(wǎng)站；做好數(shù)據(jù)備份
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;避免煙葉燒包霉?fàn)€。
五是加強(qiáng)安全管理工作，確保收購工作圓滿完成。定期對煙站進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，定期、不定期對重要部位實(shí)施檢查
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課題的組織實(shí)施，抓好進(jìn)度、定期檢查，確?！皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作質(zhì)量。二是聚焦課題實(shí)施、確保取得成效。課題管理部門要根據(jù)《重要課題管理辦法》，明確工作流
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，不定期開展戒煙義診和咨詢活動(dòng)，通過列舉真實(shí)病例、講述身邊故事，提升人們的健康意識(shí)。
為健全控?zé)熅W(wǎng)絡(luò)，總醫(yī)院成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，
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，因此我們應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)上訂貨客戶，借助于網(wǎng)上訂貨平臺(tái)，定期向客戶發(fā)布一些品牌促銷、貨源分配、新品上市等信息，以便零售客戶能夠及時(shí)把握銷售商機(jī)，
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銷售跟蹤，做到信息反饋與收集雙向溝通，定期向客戶采集品牌走勢、價(jià)格、庫存、需求等信息，并定期匯總上報(bào)，同時(shí)根據(jù)市場需求為客戶分析并提出替代產(chǎn)品
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的監(jiān)督管理工作。
一是采取定期和不定期的方式，適時(shí)到各煙草服務(wù)站（點(diǎn)）進(jìn)行督促檢查，將監(jiān)管制度落實(shí)到位，完善監(jiān)管痕跡資料
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二是市場清理到位。通過各所、中隊(duì)按區(qū)域開展不定期清理與定期集中聯(lián)合同時(shí)進(jìn)行，通過對集貿(mào)市場擺賣煙絲煙末現(xiàn)象和卷煙市場專項(xiàng)清理，確保片區(qū)四無（無假、私、非
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；指導(dǎo)合作社按年度預(yù)算額度及費(fèi)用開支范圍合理開支，并定期向理事長和監(jiān)事長反映預(yù)算執(zhí)行情況。
三是堅(jiān)持資金審批程序，確保監(jiān)管有效。合作社所有款項(xiàng)的支付，
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規(guī)章制度，以“零事故”為目標(biāo)，重點(diǎn)整治不安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行員工安全培訓(xùn)制度。由部門負(fù)責(zé)人每周定期深入各班組監(jiān)督檢查《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》對生產(chǎn)過程，
