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(拂光)泰山(將軍)共計(jì)10多個(gè)品牌。但專柜陳列卷煙有它的局限性,顧客每次來(lái)購(gòu)買泰山煙,因?yàn)楦糁粚硬A?#xff0c;不能
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,因?yàn)槠涫袌?chǎng)幾乎完全局限于小雪茄。日本擁有最大的小雪茄煙市場(chǎng)份額,臺(tái)灣位居第二。
什么因素推動(dòng)雪茄消費(fèi)增長(zhǎng)?
除了亞太地區(qū),尤其是中國(guó)
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單一,固定的人員上臺(tái)講課,內(nèi)容也僅僅局限在本部門的工作內(nèi)容。因此推行出了“人人上講臺(tái)”的培訓(xùn)模式,該模式讓廣大員工都走上了講臺(tái)進(jìn)行授課,大家精心
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(自治區(qū)、直轄市)的打假聯(lián)合協(xié)作機(jī)制的建立迫在眉睫,打網(wǎng)絡(luò)不能局限在省(自治區(qū)、直轄市)內(nèi),要在省(自治區(qū)
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物品,他們更多的是希望被“認(rèn)可”、“尊重”和受到“特別”對(duì)待。
對(duì)于顧客而言,會(huì)員制營(yíng)銷需要發(fā)揮:一是社交功能,會(huì)員制不局限于企業(yè)與會(huì)員的雙向
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年內(nèi),煙草價(jià)格局限在每公斤120至124盧比。
印度尼西亞的大雨毀壞了煙苗,使任抹縣和東爪哇的農(nóng)民蒙受了嚴(yán)重?fù)p失。據(jù)Kasturi煙農(nóng)協(xié)會(huì)主席阿卜杜拉稱,
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;重點(diǎn)上柜卷煙品牌是公司重點(diǎn)培育的品牌,銷售前景好,公司貨源保障能力強(qiáng);二來(lái),不必局限在那幾種暢銷煙上,為緊俏品種不夠賣且又訂不到貨而
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想辦法,動(dòng)腦筋,共同解決問題。通過這種學(xué)習(xí),使得各個(gè)班組的技術(shù)力量進(jìn)一步充實(shí),讓許多員工不再局限于單純的操作層面,有了更高地追求
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影響,也有自身局限性。對(duì)于形成什么樣的企業(yè)文化,是由企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)的價(jià)值觀、以及由此做出的戰(zhàn)略選擇而決定的。因此,一旦選擇了一種做法,就會(huì)
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、建立情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。由于目前的煙販子活動(dòng)比較隱蔽,活動(dòng)時(shí)間靈活性,再加上稽查隊(duì)伍的精力局限性,所以建立情報(bào)網(wǎng)絡(luò),是挖掘有價(jià)值信息的主要方式。必須建立