為您找到相關(guān)結(jié)果 4106 篇
-
介紹：“一個(gè)就是創(chuàng)新一下我們的工作方法，比如說就是在我們?nèi)粘５臋z查的時(shí)候，把我們的控?zé)煿ぷ饕布拥嚼锩媪?#xff0c;然后在里面就是有這個(gè)分值了，
-
商業(yè)系統(tǒng)基層黨組織書記輪訓(xùn)學(xué)習(xí)心得及基層黨組織職責(zé)及工作方法。
-
，建立了普法宣傳工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，開展了形式多樣的法律宣傳活動(dòng)，不僅多次舉辦了內(nèi)部員工法律專題講座，并結(jié)合工作實(shí)際，
-
。
四是強(qiáng)化服務(wù)提升，解決服務(wù)不到位問題。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)好服務(wù)群眾最后一公里問題。解決工作中態(tài)度生冷、工作方法簡單粗暴、故意刁難服務(wù)對象等問題，做到服務(wù)態(tài)度好
-
，審計(jì)部門在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)采取預(yù)算編制、執(zhí)行相結(jié)合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，委托工程咨詢事務(wù)所對市局（公司）年初預(yù)算的工程維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場
-
，全市各級營銷人員將適時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，持續(xù)穩(wěn)步提升卷煙需求預(yù)測工作質(zhì)量。
-
;探索出了以“三原則、七步驟”為特點(diǎn)的精益生產(chǎn)持續(xù)改善管理模式。
“三原則、七步驟”是由實(shí)踐總結(jié)為基礎(chǔ)創(chuàng)新的持續(xù)改善工作方法，即以“抽屜原則、老鼠蟑螂原則、櫻桃原則”三個(gè)原則為遵循
-
，提出了整改意見和工作方法，促進(jìn)了各縣（區(qū)）安全生產(chǎn)工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，對全市烤煙收購提供了良好的安全環(huán)境。
?
-
;有針對性地制定改進(jìn)措施，限時(shí)整改落實(shí)；二是要認(rèn)真吸收和借鑒先進(jìn)單位的優(yōu)秀工作方法，切實(shí)推動(dòng)精益管理和體系建設(shè)、對標(biāo)管理、創(chuàng)新管理相融合相促進(jìn)；
-
各人職責(zé)，安排工作進(jìn)度，制定工作方法，明確工作要求；
二是積極與縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社溝通協(xié)調(diào)，為新煙農(nóng)或遺失煙草資金銀行卡的煙農(nóng)
