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，損失高達(dá)十四五萬(wàn)元。這些被盜的店鋪主要是被一群年輕人洗劫，他們戴著口罩，使用暴力手段破門而入，專門挑選高檔香煙和酒品進(jìn)行盜竊。店主們表示
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福建省上杭縣煙草專賣局（分公司）積極探索建立“以平臺(tái)為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)為核心，以在線為手段”的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，全面提升煙葉生產(chǎn)智能化
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煙草在線專稿 購(gòu)物不要錢？這不是“爾薩?王子”為博點(diǎn)擊率而瞎扯淡，也不是互聯(lián)網(wǎng)燒錢的短期營(yíng)銷手段，而很有可能會(huì)成為一種未來(lái)超市的常態(tài)。超市作為一個(gè)
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，不斷強(qiáng)化終端管控能力，持續(xù)提升市場(chǎng)凈化水平，是煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作需要解決的一個(gè)課題。在既有監(jiān)管手段和方法基礎(chǔ)之上，引入零售戶分類管理法、區(qū)域
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煙草品牌的培育能力是加快實(shí)現(xiàn)大品牌的必要手段和途徑。筆者淺談通過(guò)以下幾種方式來(lái)提高行業(yè)品牌培育的效率。
一、品牌培育現(xiàn)狀
1、行政干預(yù)因素對(duì)品牌培育影響大
首先，目前我國(guó)
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眾所周知，回訪零售客戶是客戶經(jīng)理開展卷煙營(yíng)銷工作的重要環(huán)節(jié)，也是溝通零售客戶良好關(guān)系、密切合作的重要手段。一個(gè)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理一定會(huì)重視客戶回訪工作的謀劃和安排
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煙草專賣管理是我國(guó)煙草生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易的基本制度，同時(shí)也是一項(xiàng)重要的措施和手段。正是在嚴(yán)格的煙草專賣管理下，才有效地促進(jìn)了行業(yè)的健康有序發(fā)展，維護(hù)
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、重案、網(wǎng)絡(luò)案提供可靠保障。面對(duì)著卷煙市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，卷煙違法經(jīng)營(yíng)案件越來(lái)越隱蔽，違法手段越來(lái)越多樣化，我們?cè)诖驌羯鏌熯`法行為及日常的卷煙監(jiān)管工作上遇到
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;讓卷煙商品能夠充分滿足市場(chǎng)需求，縮小供求差距。營(yíng)銷管理部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)，適度調(diào)整貨源管控，特別是對(duì)社會(huì)庫(kù)存較大的零售客戶采取必要的手段進(jìn)行干預(yù)或者
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互聯(lián)網(wǎng)的沖擊較大，特別是在商品同質(zhì)化的今天，商品競(jìng)爭(zhēng)力日趨激烈，導(dǎo)致很多商家開始不擇手段，惡性競(jìng)爭(zhēng)，使零售環(huán)節(jié)的獲利一再
