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，提高市場監(jiān)管力度。
三是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。打破以往按部就班的檢查方式，采取錯時檢查、交叉互檢的方式開展日常監(jiān)管，實現(xiàn)檢查精準(zhǔn)化、目的化，全面提升監(jiān)管
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;充分細(xì)化市場“單元格”，實現(xiàn)總量浮動管理控制和卷煙限量精準(zhǔn)投放，確保實現(xiàn)卷煙均衡銷售；結(jié)合南充城鄉(xiāng)實際情況，打破按照行政區(qū)域劃分市場類型的傳統(tǒng)
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和工作紀(jì)律，掛牌上崗，在時間緊任務(wù)重的情況下，打破工作常規(guī)，堅持時間服從質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成調(diào)研任務(wù)。
三是突出重點，
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分公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，借助信息化手段，搭建高效、便捷的營銷服務(wù)平臺—“呈心呈意”微信公眾平臺，力求打破信息不對等的現(xiàn)狀，從時間、產(chǎn)品、信息
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”工作法，加強案源信息分析排查，確定重點監(jiān)控對象，成功破獲一起5萬元以上卷煙非法流通案件。
二是針對節(jié)前卷煙市場復(fù)雜情況，打破常規(guī)，
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進一步加強。打破常規(guī)，實行彈性錯時工作制，利用“早晚查、班后查、輪流查”等不定時檢查，將日常檢查與重點檢查、白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，加大對轄區(qū)
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，落實責(zé)任。
二是創(chuàng)新形式，突出實效。為打響專項治理行動“第一槍”，縣局結(jié)合市場特點，打破常規(guī)，合理調(diào)配。利用元旦期間
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利益。
三是加強日常監(jiān)管。打破日常作息時間規(guī)律，開展錯時制市場檢查，對轄區(qū)名煙名酒店、重點零售戶、重點區(qū)域開展市場檢查，保持市場監(jiān)管常態(tài)化，為
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;從而更加有效的解決問題。
培訓(xùn)后，參培員工紛紛表示很受啟發(fā)，將在今后工作中創(chuàng)新思維，做到“打破不可能思維”，利用思維導(dǎo)圖有效地開展工作
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，開啟了都昌煙草中層干部選拔的先河，今后都昌煙草的中層干部選拔都將采取這種模式，并
打破身份界別，全員參與，讓優(yōu)秀人才脫穎而出?！薄?/div>
