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的奧運(yùn)會吉祥物玩偶等,都是最有力的證明,提升品質(zhì)才有競爭力。
湖北中煙打破產(chǎn)品低端“重復(fù)建設(shè)”跟風(fēng)上的詬病,在努力提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),
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,解放思想,實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新,從而不斷解放思想,打破禁錮,激發(fā)活力,改進(jìn)工作,推動(dòng)煙草
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數(shù)據(jù)庫,確保咨詢答復(fù)統(tǒng)一規(guī)范;創(chuàng)新推出材料預(yù)審前置服務(wù), 打破常規(guī)申辦流程,提前介入指導(dǎo)群眾準(zhǔn)備材料,主動(dòng)對接群眾需求,
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打破 “數(shù)據(jù)孤島”,逐步實(shí)現(xiàn)了倉儲、分揀、配送等全流程數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢根基。二、聚焦智能平臺開發(fā),加快傳統(tǒng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)數(shù)據(jù)資本。該中心深知
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;打破消費(fèi)者對雪茄的陌生感。二是跨界資源融通,激活服務(wù)增值引擎?;顒?dòng)依托農(nóng)商行金融生態(tài),精準(zhǔn)篩選客群并融合服務(wù)場景,實(shí)現(xiàn)從“零散觸達(dá)”到“精準(zhǔn)圈層”升級。農(nóng)商行
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職工利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)數(shù)字技術(shù)知識,如數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)、智能營銷工具應(yīng)用等,打破傳統(tǒng)服務(wù)思維的束縛,推動(dòng)全員樹立“數(shù)字優(yōu)先”理念,形成從“被動(dòng)適應(yīng)
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頭腦風(fēng)暴、“老帶新”一對一指導(dǎo)等方式開展深入交流,打破思維定式,接觸多元信息,培養(yǎng)人才的創(chuàng)造性。推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,釋放創(chuàng)新動(dòng)能“長尾效應(yīng)”。以實(shí)踐應(yīng)用
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,不斷改進(jìn)工作方法,形成可復(fù)制、可推廣的數(shù)智化應(yīng)用案例;強(qiáng)化協(xié)同,打破部門壁壘,提升協(xié)同作戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補(bǔ)
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;準(zhǔn)確掌握學(xué)校周邊卷煙零售點(diǎn)信息,為后續(xù)監(jiān)管打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是聚焦違法行為,確保市場整治到位。聯(lián)合公安、市監(jiān)等部門,打破常規(guī)作息時(shí)間,開展錯(cuò)時(shí)
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物流人面前的一道突出難題。面對高頻、重復(fù)但規(guī)則明確的流程性工作,物流部科技小組提出構(gòu)建一個(gè)數(shù)字人模擬人類員工和數(shù)字系統(tǒng)之間的交互,打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中人與系統(tǒng)的界限