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，加大假冒卷煙及流入卷煙的查處力度，堵截小批量、多批次分銷(xiāo)流入的渠道；與轄區(qū)內(nèi)各寄遞公司快遞人員建立廣泛聯(lián)系，將快遞人員納入信息網(wǎng)，
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綜合效能為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理和生產(chǎn)效率的全方位優(yōu)化。成都卷煙廠響應(yīng)“十四五”蒸汽能耗與環(huán)保要求，開(kāi)展“降低HT預(yù)熱蒸汽消耗量”課題研究，將HT每批次預(yù)熱蒸汽
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;龍州縣煙草專賣(mài)局提前進(jìn)行了全面的準(zhǔn)備工作，通過(guò)監(jiān)管平臺(tái)對(duì)轄區(qū)零售許可證總體情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定了分批次、分階段的引導(dǎo)策略。同時(shí)對(duì)許可證延續(xù)工作中可能遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行了
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、組約定的移栽時(shí)間，倒推播種時(shí)間，分梯度、分批次播種，確保煙農(nóng)移栽季節(jié)能領(lǐng)到適合移栽的合格煙苗。盯緊清潔，強(qiáng)化育苗大棚的清潔整理工作。及時(shí)清除育苗
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“育足苗、育好苗、育壯苗”的指導(dǎo)思想，早啟動(dòng)，早宣傳，早部署。根據(jù)約時(shí)移栽時(shí)間倒推播種時(shí)間，分梯度、分批次播種，認(rèn)真做好烤煙梯度育苗
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的“降低制絲批次斷料率、創(chuàng)建卷煙機(jī)壓縮空氣節(jié)能供給新模式”、貴定卷煙廠的“一種鼓輪裝置”等獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。經(jīng)全省各級(jí)工會(huì)初評(píng)，共2332項(xiàng)職工“五小”創(chuàng)新成果接受省總工會(huì)、省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、省質(zhì)量協(xié)會(huì)
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實(shí)際，設(shè)置“分揀差錯(cuò)查找項(xiàng)目”“卷煙識(shí)別裝箱項(xiàng)目”兩個(gè)項(xiàng)目。賽前，參賽人員分批次到零散庫(kù)區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)比武活動(dòng)內(nèi)容和規(guī)則進(jìn)行說(shuō)明。伴隨著庫(kù)區(qū)分揀機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)聲
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投放、訂單采集等核心業(yè)務(wù)功能。與此同時(shí)，師宗縣局（分公司）通過(guò)“線上+線下”方式，組織營(yíng)銷(xiāo)人員及零售客戶開(kāi)展多形式、多批次、全覆蓋的操作
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工作團(tuán)隊(duì)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，分批次精準(zhǔn)培訓(xùn)；推行“1+N師傅帶徒弟”人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)后備人才，全面提升隊(duì)伍科技創(chuàng)新能力。強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向
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的“生命線”，把抓好煙葉收購(gòu)作為當(dāng)前煙葉工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持流程規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，推動(dòng)煙葉由質(zhì)量向品質(zhì)轉(zhuǎn)型。各站點(diǎn)提升捆內(nèi)、筐內(nèi)、包內(nèi)、批次的煙葉
