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，不斷創(chuàng)新品牌培育手段，主動了解、上攤、推介和維護品牌，切實做到把品牌培育下沉到終端、前置到消費。
三是突出終端宣傳促銷功能。要以推進終端廣告布展為手段
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進行了介紹，提出合理調(diào)控貨源分配、鞏固成熟品牌市場、加大營銷活動，強化零售終端建設(shè)等意見建議，并從“加強市場信息監(jiān)測、開展公益營銷活動、加強終端文化建設(shè)、創(chuàng)新品牌
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;拓展品牌（品規(guī)）寬度，提前布局購進品規(guī)個數(shù)，為下步客戶在30檔分類中的能力評價打下堅實基礎(chǔ)。
二是強推介，積極宣傳新品牌
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;加大對新品卷煙的宣傳力度，進一步提高新品牌的知名度和美譽度。
二是關(guān)注客戶訂單。在訂貨當日要做好客戶訂單跟蹤，對于未下單客戶及時電話提醒，對于未上柜的客戶
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，全面優(yōu)化卷煙品牌布局，建立適合臨夏市場的卷煙品類體系與品牌發(fā)展規(guī)劃，不斷提升品牌營銷水平。
一是加強品類配額管理。依據(jù)臨夏市場實際，更新品牌劃分標準
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客戶做好新上市品牌維護，了解新品牌卷煙量、價、存狀況，定期收集消費者對新品卷煙的反饋意見，分析新品在轄區(qū)內(nèi)的銷售情況，引導客戶自主購進、主動上柜
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的吸味不習慣，不會馬上接受。正因為這樣，部分零售戶擔心賣不出去，才不敢進貨。
其實，每一種新品牌卷煙的推出，都會經(jīng)過一個從陌生
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的隨意性較強，銷售的品牌不穩(wěn)定，有利于對新品牌開展營銷；“商務區(qū)”客戶的卷煙消費對象一般為都市白領(lǐng)或成功人士，對卷煙的品牌要求較高，
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，新品牌將會被禁止進入市場，制造假煙會變得更加容易，且由于價格成為了唯一能區(qū)別品牌的特征，產(chǎn)品成本也可能會降低。
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契機，利用“五一”節(jié)日來臨的有利時機做好新品牌上市前的宣傳與推廣，穩(wěn)步提高新品市場知名度與消費者期待度，為新品上市做足準備；
二是開展競賽
