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,同時告知客戶把握好訂煙時間,避免由于忘記訂煙而影響盈利水平。二是加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)。通過“主題活動”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,加強對客戶的銷售指導(dǎo),根據(jù)不同客戶的實際
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的經(jīng)營能力,合理制定個性化指導(dǎo),細(xì)化服務(wù)類型,同時結(jié)合最近時事熱點展開銷售,幫助客戶提升營銷技巧,有效提升客戶盈利水平。
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。根據(jù)客戶的經(jīng)營能力,加強對零售客戶的個性化指導(dǎo),以端午節(jié)為契機,幫助零售客戶提高卷煙開口營銷技巧,助力零售客戶培育品牌,提升盈利水平。
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和整改存在的問題,提升終端建設(shè)整體水平。二是提升終端盈利水平。繼續(xù)用好零售終端建設(shè)政策,加大對成長潛力大、市場口碑好的優(yōu)質(zhì)終端投入力度,切實幫助終端升級經(jīng)營
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幸福家小組功能發(fā)揮,切實維護(hù)轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營秩序。三是強化指導(dǎo)幫扶。強化日常拜訪,有針對性地指導(dǎo)零售戶做好庫存規(guī)劃、加快資金周轉(zhuǎn),進(jìn)一步提升客戶的盈利水平
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和條價做調(diào)查,全面掌握市場卷煙價格的真實狀況。三查盈利水平。根據(jù)樣本客戶的數(shù)據(jù)信息,建立數(shù)據(jù)模型,對客戶的卷煙存銷比和卷煙毛利進(jìn)行核算,分析市場
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經(jīng)營意識,有效提高客戶盈利水平、提升客戶滿意度。
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程度,設(shè)置幫扶對象標(biāo)準(zhǔn),制定詳細(xì)周密的幫扶細(xì)則,切實幫助困難零售戶提升經(jīng)營能力,提高盈利水平。三是停供個性服務(wù)。針對困難零售戶建立共性與個性
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,為客戶提供個性化、專業(yè)化陳列指導(dǎo),對客戶的經(jīng)營能力、商圈、動銷等進(jìn)行分析,為客戶提供合理的建議,提升客戶的盈利水平。二、優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。與客戶溝通
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雙贏的良好局面,全面提升卷煙零售客戶的盈利水平。