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;有計劃、有措施，有分析、有效果。要圍繞品牌集中度的提高，精心編制科學(xué)合理的培育計劃。既要有短期計劃，更要有中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃；既要有重點(diǎn)品牌
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;把煙葉生產(chǎn)搞好了，也是為自己喜歡的品牌盡點(diǎn)綿薄之力。那一年的“韭菜坪2號”長得真好......
一次到鄭州短期學(xué)習(xí)，遇到湖南中煙的朋友。一邊抽著芙蓉王一邊閑聊
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，這一整套行賄受賄系統(tǒng)能夠得以運(yùn)轉(zhuǎn)，必然有其存在的深層次原因。
對于部分企業(yè)而言：首先，在日趨激烈的市場競爭中，為了在短期
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嚴(yán)格管理，不要再犯價格欺詐的毛病?！? 業(yè)內(nèi)人士建議，應(yīng)當(dāng)引入社會監(jiān)督，將短期的自查行為變成長效的管理機(jī)制:一方面，消費(fèi)者不能簡單地與企業(yè)“私了
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，如果干一樣的工作，而領(lǐng)到的薪水卻冏異不同，短期不和諧的因素即會萌芽，造成工作效率低下，人際關(guān)系的復(fù)雜，不和諧的音符出現(xiàn)
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脫穎而出。
四、堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)與未來有機(jī)結(jié)合?？己瞬荒芸俊皻㈦u取卵”的方式來代替，要用戰(zhàn)略的眼光來指導(dǎo)考核工作，從行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)利益來考慮，既要有短期效應(yīng)
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的市場競爭性。
建設(shè)終端也許只是短期工作，但服務(wù)終端，培育終端卻是需要持之以恒，深入推進(jìn)的長期化工作。在美化外在形象的同時，深化內(nèi)涵，
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和短期之難，他們真正希望和最需要的是多辦對長遠(yuǎn)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)有益的實(shí)事。因此，要有戰(zhàn)略發(fā)展的長遠(yuǎn)眼光，辦一件實(shí)事就要考慮能管長遠(yuǎn)、起長效。
作為上級主管部門要
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煙草在線專稿 引：基層創(chuàng)優(yōu)班組建設(shè)正如火如荼的開展中，這不是短期的工作，而是今后長期的重點(diǎn)之一，我們需以此為抓手，為現(xiàn)代
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350多人，短期使用近1000人，工資收入近千萬元，同時還帶動了運(yùn)輸、飲食、新農(nóng)村建設(shè)等?？緹煯a(chǎn)業(yè)的發(fā)展讓煙農(nóng)學(xué)會精細(xì)化種植、科學(xué)化管理，大大
