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;贏得了方圓附近新老顧客的好評(píng)。
2013年的冬季，一個(gè)杜康白酒廠家來(lái)店找我總經(jīng)銷。當(dāng)時(shí)家人都反對(duì)，勸我說(shuō)資金短缺不要做。但是我仔細(xì)盤算了一下，要做這種白酒
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該項(xiàng)工作。特別要注意做好商品的擺放，節(jié)日期間，有許多商品會(huì)被翻亂，也有商品短缺沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)齊，還有衛(wèi)生死角沒(méi)有兼顧到。那么，我們
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的消費(fèi)者都很注重店面形象，喜歡整潔、高檔、明亮、大方的店鋪，臟亂、窄小的店鋪越來(lái)越?jīng)]有生存的空間?！痹倏纯醋约业牡赇?#xff0c;還是開(kāi)店之初的老樣子。當(dāng)時(shí)因?yàn)橘Y金短缺
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價(jià)位段卷煙銷量下降的比重高于其他兩個(gè)規(guī)?？蛻羧?。
??? 通過(guò)調(diào)查，5元（含）以下卷煙零售銷量下降主要由消費(fèi)需求檔次提升和貨源供應(yīng)短缺造成（
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相對(duì)短缺的品牌存在兩級(jí)分化，主要體現(xiàn)于供需矛盾較大的省外緊俏卷煙，中高檔煙以“中華（硬）”、“玉溪（軟）”、“云煙
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，容易引起短缺博弈現(xiàn)象。當(dāng)某一卷煙品牌供應(yīng)小于需求時(shí)，煙草商業(yè)企業(yè)往往根據(jù)零售終端訂單的數(shù)量，并結(jié)合其客戶分類、歷史銷量等數(shù)據(jù)，按一定的比例進(jìn)行
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黃、遵義等低端卷煙品牌停產(chǎn)，使農(nóng)村適銷品牌相當(dāng)短缺，卷煙一直供不應(yīng)求。有效貨源供應(yīng)的不均衡必然會(huì)引起零售戶的不滿。從供應(yīng)需求最大的是要求、政策公平、透明。特別是對(duì)中、低檔
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%，戶均毛利27591.9元，同比增加6178.5元，增長(zhǎng)28.9%。
中小零售戶往往會(huì)有資金短缺之渴，如何讓外部融資既能錦上添花，
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”的配方模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這樣就能夠降低由于原料短缺給產(chǎn)品帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；并同時(shí)加大了對(duì)煙葉基地的建設(shè)力度和對(duì)“中華”配方進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，輔之于重新調(diào)制后的香精
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;遇到困難時(shí)，可以能夠相互通融，特別是短缺的商品（卷煙除外）、零錢等等。
當(dāng)然，儲(chǔ)備零錢，我們不能一味地盯著一元、五元
