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問題，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)代終端運(yùn)行、客戶滿意度提升、客戶經(jīng)營指導(dǎo)等方面，帶著問題“取經(jīng)”，對標(biāo)先進(jìn)“學(xué)藝”，著力破解營銷工作中的瓶頸。二是赴外學(xué)習(xí)“借智
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，亳州市局（公司）黨組赴基層調(diào)研，詳細(xì)了解基層與零售客戶對數(shù)字化工具的真實(shí)反饋，廣泛征集意見建議。在此基礎(chǔ)上，為破解痛點(diǎn)和難點(diǎn)
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;打造有效創(chuàng)新模式。以數(shù)創(chuàng)大賽為契機(jī)，建立“揭榜掛帥”創(chuàng)新模式，在破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展難題的同時，全面推進(jìn)“上云、用數(shù)、賦智”，逐漸優(yōu)化完善中心
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，而且難以保證清潔效果，存在煙葉殘留導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降的風(fēng)險(xiǎn)。為了破解這一難題，紅河卷煙廠制絲車間團(tuán)隊(duì)深入研究，將機(jī)器視覺技術(shù)原理應(yīng)用于預(yù)處理工段的自動清潔
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運(yùn)維全過程閉環(huán)管理，實(shí)施“線上晾曬”“亮燈管理”，有效破解治理進(jìn)度無法跟蹤、責(zé)任人履職無法評價(jià)、治理成效無法感知等問題；積極運(yùn)用數(shù)字孿生技術(shù)，
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和適配率，破解煙葉供需矛盾。把煙葉質(zhì)量和市場形象作為品牌內(nèi)涵，打造具有地理標(biāo)志、特色鮮明、質(zhì)量過硬、信譽(yù)可靠的煙葉品牌，使宣威煙葉成為市場上工業(yè)滿意的高質(zhì)量
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工作站將直面“棘手問題”、破解“瓶頸難題”，堅(jiān)定維護(hù)產(chǎn)業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展，為勐撒鎮(zhèn)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供作出貢獻(xiàn)。
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;問題導(dǎo)向、筑牢基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)綜合監(jiān)督管理閉環(huán)；四是要在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上，開拓創(chuàng)新、破解難題，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
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、提升素能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，親自干、帶頭抓，發(fā)揮好“六個引領(lǐng)”作用，貫徹新發(fā)展理念、破解新發(fā)展難題、增強(qiáng)新發(fā)展活力、厚植新發(fā)展優(yōu)勢。三是帶頭落實(shí)“深實(shí)細(xì)”工作標(biāo)尺干好
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;全市系統(tǒng)各級組織堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)、服務(wù)是第一宗旨、打假是第一使命、人才是第一資源，充分發(fā)揮“星火·勇爭先”黨建文化引領(lǐng)作用，用發(fā)展的眼光破解實(shí)踐中的難題，不斷
