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隊(duì)伍建設(shè)，合理儲(chǔ)備后備人才。從嚴(yán)管理干部，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和制約監(jiān)督為重點(diǎn)，加大干部監(jiān)督管理力度。
五要更加注重員工隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。優(yōu)化機(jī)構(gòu)
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儲(chǔ)備，同時(shí)增加人力，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水源點(diǎn)的管理力度，在積極倡導(dǎo)節(jié)水的同時(shí)確保人飲安全，促進(jìn)大旱之年奪增收。同時(shí)對(duì)煙草公司的抗旱移栽工作給予了充分
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，全縣共打機(jī)井8口，新建2000立方水池2個(gè)、攔河壩15座，多措并舉，確?？緹熞圃杂盟Ｍ瑫r(shí)，加大現(xiàn)有水源管理力度，對(duì)全縣基礎(chǔ)
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、名煙名酒店等的檢查管理力度，從嚴(yán)打擊涉煙違法違規(guī)行為；四是加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳教育，在對(duì)卷煙零售戶新年上戶走訪之際，加強(qiáng)與客戶的情感溝通與聯(lián)系
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，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，認(rèn)真排查安全隱患，確保安全。
二是機(jī)關(guān)各部門、各縣局要提高安全意識(shí)，在春節(jié)前組織一次全面安全大檢查，做到
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;二是加大考核管理力度，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位，2012年全縣烤煙生產(chǎn)考核管理工作將實(shí)行考核到單株，并從移栽階段開始進(jìn)行考核；三是通過(guò)全縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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的、工作嚴(yán)重不配合的客戶，客戶經(jīng)理可以通過(guò)專賣管理部門協(xié)助，加大對(duì)該類客戶的管理力度，從另一個(gè)側(cè)面來(lái)提高客戶的素質(zhì)，自覺(jué)提高配合度。
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般的溫暖，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶，提高客戶滿意度。
同時(shí)，靖江配送部為加大對(duì)卷煙送貨員管理力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和精細(xì)化作業(yè)，全面
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整治為目標(biāo)，在市場(chǎng)監(jiān)管上下功夫；以增強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)，在提升水平上下功夫。通過(guò)加大專賣管理力度，進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力和占有率，挖掘
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，深入探索精準(zhǔn)營(yíng)銷管理體系建設(shè)，不斷提升精準(zhǔn)營(yíng)銷水平；二是加大市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)管理力度，采取措施強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定；
