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，必須在實(shí)踐中不斷豐富和完善，使之發(fā)揚(yáng)廣大。
（三）建設(shè)內(nèi)部管理高效順暢的“活力咸煙”是企業(yè)提升管理效率、推動(dòng)改革發(fā)展的重要保障。當(dāng)前
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政令暢通，有效提升企業(yè)管理效率。
3、科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)黨組織的職責(zé)不僅僅是抓黨建和思想政治工作，黨委班子更要把推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展當(dāng)作重要任務(wù)。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的作用
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）增強(qiáng)文化熏陶，提升青年員工人文素養(yǎng)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化不斷促進(jìn)青年員工走向優(yōu)秀。著名管理學(xué)家德魯克在《管理學(xué)》中提出，管理效率依賴于價(jià)值系統(tǒng)、管理哲學(xué)
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或教訓(xùn)，就會(huì)成為自己的積累，使自己在企業(yè)管理上就會(huì)少走彎路、少碰釘子、提高管理效率。
二是開好辦公會(huì)。作為企業(yè)的“管理者”，要適時(shí)召開企業(yè)辦公會(huì)議。辦公會(huì)
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的建設(shè)和管理工作可以說是比較全面，但是從管理的實(shí)用性和管理的效率上來講卻是比較低的。要改變這一現(xiàn)狀，理順流程是最有效的辦法。這里的理順流程，不單單是只信
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類別細(xì)分零售戶實(shí)現(xiàn)類別的精細(xì)化管理要求差距較大，不同程度還有無證經(jīng)營(yíng)的存在，市場(chǎng)管理增加不同程度的困難，更不用說提高管理的效率，為“假、私、非”提供
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;從而造成管理成本增長(zhǎng)和人浮于事，必然帶來扯皮現(xiàn)象增多和管理效率低下。
3、領(lǐng)導(dǎo)的行為方式，使管理者與被管理者之間產(chǎn)生矛盾。
管理與被管理本身就是一對(duì)矛盾。目前
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服務(wù)與市場(chǎng)管理效率不高，質(zhì)量不強(qiáng)，制約了營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的有效開展。久而久之，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍也形成了一種以行政式管理代替市場(chǎng)營(yíng)銷的思維定勢(shì)，
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）項(xiàng)目在所屬4家卷煙廠整體上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、品牌等的統(tǒng)一管理和資源的優(yōu)化配置，大大提高了管理效率。
山東中煙還有一項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平
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，離職去向多數(shù)為考取地方公務(wù)員、自謀生意或到發(fā)達(dá)城市的企業(yè)。誠(chéng)然，保持一定比例的人才流動(dòng)率，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和效率的提高是很有必要的。據(jù)有關(guān)專家測(cè)算，
