為您找到相關(guān)結(jié)果 1960 篇
-
不動搖，突出抓好生產(chǎn)方式、管理方式和服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展；堅持追求卓越不懈怠，努力打造煙葉卓越品質(zhì)，開創(chuàng)卷煙卓越
-
探索現(xiàn)代管理方式，達(dá)到權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，并建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，讓董事會發(fā)揮出作用，使得煙草商業(yè)企業(yè)能夠在市場競爭中發(fā)展壯大。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度
-
這一先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)管理方式。
煙草GAP在以經(jīng)濟(jì)效益為目的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的同時，致力于土壤、水源、空氣、動植物生命環(huán)境方面的保護(hù)和維持，是一種關(guān)心煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)利益，
-
，市場化改革會使得部分卷煙品牌產(chǎn)品市場越來越小，甚至?xí)顺鍪袌龈偁?#xff0c;但改革方向不能偏離，改革力度不能削減。
“改革工商交易管理方式
-
企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。優(yōu)秀煙草企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué)、完善、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。要把煙草企業(yè)文化與煙草企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，把創(chuàng)新文化固化到煙草
-
工作的重點(diǎn)和努力的方向，不能提示出在某個方向上改善的重要性和緊迫性。
三是如何處理對標(biāo)工作與其他企業(yè)管理方式的關(guān)系？國家局近幾年連續(xù)提出要加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，
-
轉(zhuǎn)變?yōu)闊熮r(nóng)以土地入股，租金轉(zhuǎn)變?yōu)榻缍ǖ耐恋厥找?。即“高度集?#xff0c;緊密結(jié)合”的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式。煙農(nóng)以土地、現(xiàn)金或勞動入股，年終參與分紅。
實(shí)行社長負(fù)責(zé)制
-
打”的方針，創(chuàng)新煙草專賣管理方式，完善新舊法律銜接工作機(jī)制，充分利用“12313”管控平臺，加強(qiáng)“兩煙”市場監(jiān)管，切實(shí)為全縣“兩煙
-
綜合樓七樓設(shè)備技術(shù)科會議室里，廠領(lǐng)導(dǎo)擲地有聲：“市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，如果沒有先進(jìn)的設(shè)備管理理念和管理方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量只能是一句空話
-
，著力打造全員安全意識和強(qiáng)化管理措施、完善和改進(jìn)管理方式的辦法，論述了新時期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，減少安全事故和安全隱患的新舉措。得出煙草行業(yè)最大限度地減少生產(chǎn)經(jīng)營
