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，2012年省局將物流重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)化為10個(gè)課題進(jìn)行研究，如客戶服務(wù)、彈性送貨、卓越績效管理模式、兩煙物流、紙滑托整托盤聯(lián)運(yùn)等。
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，許昌卷煙廠確立了明確的進(jìn)度表，實(shí)施了臺(tái)賬式管理模式，以確保扎實(shí)推進(jìn)，全面提升許昌卷煙廠生產(chǎn)質(zhì)量和效益。
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;該平臺(tái)對(duì)于設(shè)備的故障分析、信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等起著重要的作用，是今后固化TnPM推進(jìn)工作成效以及管理模式的有力手段。
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煙草在線新鄭消息 為貫徹落實(shí)市局專賣工作會(huì)議精神，河南鄭州新鄭市局積極探索摸底調(diào)查，制定出一套行之有效的“三個(gè)一起抓”管理模式，以鞏固和提高市場凈化率
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煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報(bào)道 為進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，打造出一支團(tuán)結(jié)、實(shí)干、業(yè)精、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造處不斷創(chuàng)新基層管理模式，
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，市、縣公司相關(guān)部門要積極支持和配合做好農(nóng)機(jī)示范社的建設(shè)工作，在農(nóng)機(jī)示范社中探索出一條好的運(yùn)行管理模式；三是政府、煙草部門對(duì)農(nóng)機(jī)示范社的組建、運(yùn)行要堅(jiān)持扶持
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2006年改制前的3000件增加到近2萬件。同時(shí)，川渝中煙辦公室還積極探索檔案的信息化管理模式，建立了公司檔案信息管理系統(tǒng)，成為煙草行業(yè)首家實(shí)現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化管理
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管理模式由分散型向規(guī)模型、集約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn) “基地化育苗、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化操作、精細(xì)化管理、市場化運(yùn)作”，切實(shí)提高煙苗整體質(zhì)量，確保在最佳節(jié)令內(nèi)培育出充足
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管理模式由分散型向規(guī)模型、集約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn) “基地化育苗、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化操作、精細(xì)化管理、市場化運(yùn)作”，切實(shí)提高煙苗整體質(zhì)量，確保在最佳節(jié)令內(nèi)培育出充足、整齊
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，狠抓安全管理措施、創(chuàng)新安全管理模式，落實(shí)安全管理責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，不斷完善安全監(jiān)管的長效機(jī)制，全面完成安全生產(chǎn)年
