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，這些方面的管理離不開良好的“硬件”設(shè)施，但更重要的是抓好經(jīng)常性的管理這個“軟件”建設(shè)，二者不可偏廢。從企業(yè)管理情況看，有的管理者往往在抓“硬件”上動腦筋多
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管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變。
二是豐富組織載體，在平臺建設(shè)上定重心。利用現(xiàn)代科技加強載體豐富和延伸，積極構(gòu)建基層黨建信息化平臺，推進以工作網(wǎng)站為重點的組織工作信息
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考核的導向作用。建立崗位綜合考核測評制度，采取工作業(yè)績、民主評議和管理者評估相結(jié)合的方式，評先樹優(yōu)、獎勤罰懶，不斷提升隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。注重考核結(jié)果運用
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2000元的處罰，這是江蘇禁煙令自去年底實施以來，對公共場所執(zhí)法開出的處罰“第一單”。
想必這條新聞對許多隨意抽煙者和公共場所管理者會有所觸動。開罰至少給了社會一個好
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攀高的管理者，馮宗榮同志是立足本職、刻苦鉆研的全國技術(shù)能手，他們是涼山煙草人立足本職、默默奉獻的突出代表，是全州系統(tǒng)廣大干部職工學習的榜樣。
涼山州局
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，警告單位196家。
雖然控煙工作實施效果顯著，但控煙宣傳、執(zhí)法工作還存在諸多死角和難點：少數(shù)市民和場所管理者對煙草危害性認識不足，對控煙
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負責人就“如何有效釋放計劃紅利，如何準確運用ISO9000管理工具和方法，如何當一名好的管理者”舉辦講座，引導大家準確把握行業(yè)大政方針和山東煙草發(fā)展的階段性特征
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，全市控煙已有良好基礎(chǔ)和開端。
但是調(diào)查顯示，少數(shù)市民和場所管理者對煙草危害性認識不足，有的甚至還有抵觸情緒。部分場所經(jīng)營者由于利益驅(qū)動，不愿意主動
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方面的作用，規(guī)定綜合型服務(wù)合作社的服務(wù)面積和入社成員。三是“授之以漁”推動合作社持續(xù)發(fā)展。選好一個領(lǐng)頭人，建好一套制度，培訓好一批管理者，形成好
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 揭膜培土是煙葉生產(chǎn)中一個相當重要的環(huán)節(jié)工作，它對煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量和效益將起到一個很關(guān)鍵的作用，是煙葉生產(chǎn)者和管理者都一直極度關(guān)注的問題。
為
