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，深層次查找差距和原因，制定趕超計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)整改。三是強(qiáng)化降本節(jié)支。持續(xù)深入開展各種各樣形式的以“降本增效”為主題的勞動競賽活動，推進(jìn)管理精益化
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管控方案，就下一步工作做出明確安排。
會議強(qiáng)調(diào)，各烤煙縣、市分公司要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)控形勢，把握好“控”與“穩(wěn)”的平衡，抓好主推技術(shù)應(yīng)用和過程精益
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，影響土壤中好氣微生物的分解作用。
為確保煙農(nóng)減工增效，江西省石城縣煙草專賣局（分公司）根據(jù)煙葉生產(chǎn)精益化管里要求，大力推廣使用
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專賣管理“社會化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化”發(fā)展方向，圍繞“專賣信息系統(tǒng)實(shí)施年”工作主題，向創(chuàng)新要活力，向管理要規(guī)范，向精益要效益，
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，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和精益化管理，消除安全隱患；四要著力加強(qiáng)對中轉(zhuǎn)站的安全管理，完善進(jìn)出門登記制度和用車管理制度，加強(qiáng)防火工作
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成本，塑造物流核心能力，提升物流成長整體實(shí)力，努力促進(jìn)安徽煙草商業(yè)物流成為行業(yè)精益化管理的樣板、信息化融合的樣板、專業(yè)化服務(wù)的樣板。
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超越，緊緊圍繞公司“十三五”規(guī)劃和2016年度任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持說到做到，說好做好，努力在生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)字化、加工制造精益化、質(zhì)量控制精準(zhǔn)化、消耗控制精實(shí)
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打假破網(wǎng)質(zhì)量水平。二是要調(diào)整工作狀態(tài)，進(jìn)一步加大市場監(jiān)管力度，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)許可證后續(xù)管理，確保市場監(jiān)管嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，提高市場監(jiān)管精益化管理水平。三是要
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煙草在線據(jù)重慶市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 “2016年將花大力氣開展職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)，逐漸實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)職業(yè)化，種植精益化……”2月29日，重慶黔江葉和合作社召開
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贛州煙廠精益化管理水平的提升和生產(chǎn)組織效率的提高發(fā)揮積極的作用。
