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及體育等領(lǐng)域的杰出代表和社會(huì)主流精英，具有很強(qiáng)的號召力和影響力，但奧迪真正的意見領(lǐng)袖來自于政府官員，當(dāng)奧迪與高級官員在各種場合形影不離的時(shí)候，氣
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營銷精英，而搞技術(shù)上的研發(fā)，自己完全是一個(gè)門外漢，沒有什么功底。沒有辦法，首先得為了生存，得為了離開校園后不要在自己身上出現(xiàn)所謂
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企業(yè)文化成為企業(yè)決策層、管理層等少數(shù)人的文化，成為“精英”文化。因此，要在企業(yè)內(nèi)部培育起更加民主的氛圍，讓更多來自基層的、普通的員工的意見能夠得到足夠的重視
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府領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，甚至到學(xué)界的學(xué)術(shù)精英，都只會(huì)玩這一套，權(quán)錢交換、權(quán)色交換、權(quán)名交換、權(quán)權(quán)交換，玩到最后實(shí)際上都是把你的人脈越縮越小，
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動(dòng)系列品牌價(jià)格的穩(wěn)定、銷量的增長和價(jià)值的提升。要注重營銷拉動(dòng)。加強(qiáng)工商深度協(xié)同，加大精準(zhǔn)營銷力度，做到精確信息，精準(zhǔn)投放，精細(xì)管理。利用精英帶動(dòng)
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市場;“戈?duì)柋尽倍ㄎ蛔非蠛喖s、經(jīng)典的商務(wù)男士精英群體。這種多品牌戰(zhàn)略在滿足各類消費(fèi)群體需求的同時(shí)，也不斷擴(kuò)張市場占有空間，給競爭對手留下的空白市場越來越少，對
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了僅僅只局限于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新資源，讓遍布于全國各地的這些高等院校、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)各界精英等力量為自己所用，為自己輸送源源不斷的創(chuàng)新力。可以說，在當(dāng)下的激烈市場競爭
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率領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)在金危行情下企業(yè)起伏變化發(fā)展的“彎道”上漂亮地實(shí)現(xiàn)自我超越，為陽光狼品牌的迅速崛起和金危的早日復(fù)蘇出一記超重拳呢？
6、采用七彩陽光和七匹狼組合能更完整釋解
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：1900年前為“實(shí)驗(yàn)期”，吸煙率低于5%，人群以精英男性為主；1900—1950年為“擴(kuò)張期”，卷煙機(jī)與兩次戰(zhàn)爭把吸煙率推至50
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;他們?nèi)栽谥貜?fù)庫斯科與塞維利之間那套“以毒養(yǎng)治”的古老配方。諾頓并未把故事停留在歐洲，而是讓煙草與巧克力在回程中反向改變美洲自身。十八世紀(jì)利馬與墨西哥城的克里奧爾精英，為了
