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時(shí)間里,也要盤算下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。只有養(yǎng)成隨時(shí)在心里打算盤的習(xí)慣,才會(huì)更好的確?!跋茸鍪裁?、后做什么”,從而不致使工作出現(xiàn)漏洞、力爭(zhēng)更好。三是要隨時(shí)準(zhǔn)備一把“尺子”。就是要經(jīng)常
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、響應(yīng)、反饋信息。雙重的身份致使客戶經(jīng)理的這些工作基本上要同時(shí)開展,況且很多工作都處在探索式建設(shè)中,容易造成重復(fù)勞動(dòng),記得剛剛開展網(wǎng)上訂貨工作時(shí),
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件;或者有些零售客戶為了圖方便,直接將卷煙與其他易潮易霉變的貨物一起堆放,這也極容易致使卷煙霉變;另外,多數(shù)零售客戶的卷煙倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)條件不好
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,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量達(dá)150毫米以上,其中里田鄉(xiāng)降雨量最大為156.9毫米。大范圍暴雨天氣致使河床水位持續(xù)上漲,部分河段洪水漫過了沿岸煙田、烤房和房屋,造成了
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狹,地形復(fù)雜,日照時(shí)數(shù)長(zhǎng),水源缺乏,降雨量比往年異常偏少,致使勐班鄉(xiāng)成為全縣旱情最突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。除了烤煙育苗地靠間歇性拉水保苗外
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;或者不切實(shí)際地“坐而論道”,致使會(huì)議本身的臃腫,會(huì)議頻度加大,承載內(nèi)容繁雜,失去了會(huì)議本身的意義,造成不必要的人力和物力浪費(fèi)
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一次,零售客戶會(huì)嫌麻煩。所以,也存在零售客戶一天或者幾天銷售卷煙后集中掃描售出卷煙的現(xiàn)象。
(三)日常經(jīng)營(yíng)中遇突發(fā)情況致使掃描無法完成
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不甚了解,致使整個(gè)管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),沒有起到合作社運(yùn)行引導(dǎo)、管理和監(jiān)督的作用。合作社的財(cái)務(wù)管理制度、資金積累制度、風(fēng)險(xiǎn)保障制度、考核獎(jiǎng)懲制度及綜合發(fā)展制度等均不健全,
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;但仍有一部分組織,社務(wù)不夠公開,運(yùn)作和管理隨意性較大,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,管理制度不完善,民主氛圍不夠,致使內(nèi)部缺乏活力
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供應(yīng)不足的問題,致使社會(huì)庫(kù)存增加,銷售力明顯遲緩。
2、眾多的品牌規(guī)格涉入同一價(jià)位,帶來過度競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷資源相互抵沖。為了擠占更多的市場(chǎng)份額