為您找到相關(guān)結(jié)果 1919 篇
-
了100元以上，致使煙葉生產(chǎn)中勞動(dòng)力成本成倍增加，煙葉生產(chǎn)比較效益降低，嚴(yán)重制約其發(fā)展。
改進(jìn)的措施和方法
我國(guó)當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)現(xiàn)狀，較大
-
的隨意性，致使部份員工不理解，產(chǎn)生矛盾對(duì)立，挫傷工作積極性，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)員工出工不出力，造成人的潛能浪費(fèi)，不利于企業(yè)
-
些渠道資源和市場(chǎng)資源掌握在煙販子手里，致使煙草員工“揣著金飯碗要飯吃”。在目前形勢(shì)下如果再出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，等于開歷史的倒車，等于親手葬送來(lái)之不易的大好局面
-
，如不及時(shí)進(jìn)行翻土過(guò)冬曬田，土壤通透性差，易板結(jié)，限制了煙株根系的生長(zhǎng)；土壤不能風(fēng)化，致使土壤養(yǎng)分的分解和釋放速度緩慢
-
，不僅使鍋爐和單座烤房耗電量大大增加，而且還極大的影響了煙葉的烘烤質(zhì)量，致使大部分煙葉出現(xiàn)掛灰、烤青和黑槽等烤壞煙現(xiàn)象。因此，最終流化床集中供熱烘烤
-
（硬）消費(fèi)者又不習(xí)慣它的吸味，導(dǎo)致庫(kù)存積壓過(guò)大，零售客戶獲利水平明顯降低，致使零售戶產(chǎn)生了抵觸情緒。始終將零售客戶利益放在第一位的他
-
過(guò)程中，由于無(wú)章可循、更多的是憑借粗略印象、表面狀況、甚至個(gè)人主觀好惡而確定某戶的月份周轉(zhuǎn)量，因而導(dǎo)致定量過(guò)程長(zhǎng)、效率低，缺乏透明、有失公允，致使
-
與引導(dǎo)消費(fèi)水平不足，服務(wù)質(zhì)量不高，開拓市場(chǎng)能力不強(qiáng)，打不開卷煙銷售局面，致使卷煙傳統(tǒng)市場(chǎng)難以鞏固與壯大，潛力市場(chǎng)難以挖掘與啟動(dòng)
-
等，他們都是在思想上放松了要求，亂用了權(quán)利，一味的貪圖享樂(lè)，致使自己腐敗墜落，最終淪為了階下囚……這些活生生的案例，無(wú)不警示
-
的破損 。
（一）機(jī)械故障導(dǎo)致的破損主要原因：1、是外部不穩(wěn)定的電壓和靜電導(dǎo)致包裝機(jī)PLC（微電腦控制模塊）瞬間失靈致使包裝機(jī)
