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員學(xué)習(xí)效果作初步了解，參考技能鑒定要素表對(duì)營銷人員有針對(duì)性地組織培訓(xùn)，以此為基礎(chǔ)安排后續(xù)培訓(xùn)。
二是互幫互帶授經(jīng)驗(yàn)。營銷中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)，由已通過鑒定
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管理體系進(jìn)行了全要素審核。
評(píng)審組認(rèn)為，河南中煙技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室在2013年至2016年這一評(píng)審周期內(nèi)，管理體系和技術(shù)能力均滿足CNAS認(rèn)可要求，同意將該
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，重點(diǎn)圍繞重慶中煙《制絲過程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定及綜合判定辦法》的過程質(zhì)量檢驗(yàn)分類、檢驗(yàn)要素及類別、質(zhì)量缺陷劃分、質(zhì)量檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；并對(duì)制絲過程質(zhì)量控制應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)、控制的難點(diǎn)
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崗位規(guī)范給定達(dá)標(biāo)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)要素和評(píng)價(jià)內(nèi)容，通過崗位規(guī)范的推進(jìn)活動(dòng)，促進(jìn)各崗位人員在日常決策、管理和作業(yè)活動(dòng)中自覺遵守安全規(guī)范，履行安全責(zé)任，
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牢記報(bào)警、報(bào)案時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件過程四要素；三要確保事故現(xiàn)場(chǎng)人員安全，避免發(fā)生二次傷害。
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，還能以成本最優(yōu)、距離最近、時(shí)間最短等要素計(jì)算出最佳送貨線路，實(shí)現(xiàn)“以送定訪”、“滾動(dòng)送貨”、“塊狀送貨”等配送新模式，大幅降低了成本，提高了效益
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上，應(yīng)急辦按照《國家安監(jiān)局應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南的通知》要求，逐一對(duì)編制的預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行了評(píng)審。評(píng)審組認(rèn)為，工廠應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容全面，基本要素齊全
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、費(fèi)用”三要素為重點(diǎn)，聚焦經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，以合理化建議、創(chuàng)新項(xiàng)目及QC課題等形式，結(jié)合本崗位工作實(shí)際，選擇適宜的改善形式開展各種改善活動(dòng)，
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使用農(nóng)藥之間的平衡。此外，環(huán)保、健康和安全標(biāo)準(zhǔn)同樣是此計(jì)劃的要素。
USTC的煙葉種植者會(huì)員必須遵守SRTP計(jì)劃的規(guī)定。這些涉及到但不限于煙農(nóng)培訓(xùn)和教育、綜合害蟲管理、水土保持、農(nóng)場(chǎng)
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；二是突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和績效評(píng)價(jià)，在目標(biāo)、措施和結(jié)果上注重“實(shí)”，在組織、思路和方法上注重“新”；三是重視流程、模式、要素，
