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，系統(tǒng)分析存在問(wèn)題，制訂節(jié)能降耗控制方案，形成部門(mén)改進(jìn)和綜合改進(jìn)兩類(lèi)生產(chǎn)物耗精益項(xiàng)目。
龍煙公司將以此次調(diào)研為基礎(chǔ)，從企業(yè)整體價(jià)值鏈的角度出發(fā)
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煙草在線四川消息 6月4日至6日期間，川渝中煙信息中心會(huì)同物資供應(yīng)中心，聯(lián)合組織開(kāi)展了NC備件系統(tǒng)計(jì)劃管理模塊培訓(xùn)，旨在從信息化角度落實(shí)川渝中煙備件
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強(qiáng)化內(nèi)管工作的角度進(jìn)行有效監(jiān)管，確保市場(chǎng)規(guī)范和客戶(hù)服務(wù)的工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
一是詳細(xì)了解低訂貨量客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)人員、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)能力、銷(xiāo)售對(duì)象等方面的基本信息
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整個(gè)活動(dòng)使消費(fèi)者了解掌握了云煙產(chǎn)品特征、吸味特點(diǎn)以及卷煙品牌在固原市場(chǎng)發(fā)展情況等。在輕松愉快的氛圍下，消費(fèi)者從多個(gè)角度對(duì)品牌重新進(jìn)行感知和熟悉，獲得了對(duì)品牌認(rèn)知的深刻
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。營(yíng)銷(xiāo)人員要從客戶(hù)的角度來(lái)思考問(wèn)題，要以維護(hù)客戶(hù)的利益為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，幫客戶(hù)算好卷煙盈利帳，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性。
三是及時(shí)
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，努力做到“五帶頭”。堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，多方面聽(tīng)取民意、零距離了解民情、廣角度集中民智，充分發(fā)揮先鋒模范作用，服務(wù)居民群眾，
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安全的角度，建議零售客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)電腦在店內(nèi)開(kāi)展網(wǎng)上訂貨；對(duì)習(xí)慣在家上網(wǎng)訂貨的，指導(dǎo)其在店內(nèi)開(kāi)展，提高網(wǎng)上訂貨效率。
三是加強(qiáng)宣傳。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與專(zhuān)賣(mài)部門(mén)
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培訓(xùn)，特邀《竹山報(bào)》張記者講授新聞報(bào)道寫(xiě)作技巧。
張記者結(jié)合實(shí)例，圍繞新聞寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)、新聞思維方式、表現(xiàn)手法、取材角度等內(nèi)容，生動(dòng)形象、深入淺出地講授
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;有利于維護(hù)職工群眾權(quán)益等不同角度、不同層面出發(fā)，對(duì)黨支部及成員提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。
目前共發(fā)放征求意見(jiàn)表54份，收集建議6條，為群教活動(dòng)
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和薄弱環(huán)節(jié)，從卷煙經(jīng)營(yíng)、綜合管理、卷煙物流、專(zhuān)賣(mài)管理等角度出發(fā)，選擇小而精或集體攻關(guān)的課題，挖掘各個(gè)工作環(huán)節(jié)提質(zhì)降耗的潛力。旨在引導(dǎo)廣大員工有意識(shí)地對(duì)基礎(chǔ)管理中存在
