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，在搭建平臺(tái)、提供資源、協(xié)調(diào)運(yùn)作、解決難題上多做細(xì)活，切實(shí)扮演好“裁判員”、“教練員”、“宣傳員”這三重角色，構(gòu)建寓管理于服務(wù)的工作機(jī)制。
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直屬機(jī)關(guān)工委書記對(duì)黨風(fēng)廉政教育知識(shí)再次進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)提出“七個(gè)必須”：一是必須加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)；二是必須牢記自我角色，強(qiáng)化
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角色。二是轉(zhuǎn)變工作職能，做好卷煙服務(wù)。三是管理人員、營(yíng)銷人員要有所作為。
張英書記對(duì)青年員工的發(fā)展給予厚望，同時(shí)提出了四點(diǎn)要求：一是做好職業(yè)規(guī)劃
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雅安煙草打造“三精”企業(yè)注入了更多動(dòng)力。三是活力更加彰顯。9個(gè)課題全部由青年員工進(jìn)行成果發(fā)布，角色扮演、熱點(diǎn)面對(duì)面、現(xiàn)場(chǎng)采訪等發(fā)布形式豐富多彩，現(xiàn)場(chǎng)笑聲不斷，
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。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管工作思路，突出服務(wù)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法者向執(zhí)法服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變，大力推行“柔性化”執(zhí)法，同時(shí)及時(shí)反饋善于分析、總結(jié)、解決存在問(wèn)題，進(jìn)一步
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;開(kāi)辟“結(jié)對(duì)課堂”，動(dòng)員種植大戶、職業(yè)煙農(nóng)、種煙能手與“轉(zhuǎn)身”農(nóng)民工“1＋1”結(jié)對(duì)帶學(xué)，使他們盡快進(jìn)入角色。
二是“跟蹤式”服務(wù)。駐村煙技員跟蹤培訓(xùn)效果
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做一個(gè)富有激情的員工，要有雄心壯志，勇于突破，堅(jiān)忍不拔。作為煙草員工，在角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，我們始終要心懷理想，敬畏
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精益”的濃厚氛圍，要求全體干部職工學(xué)習(xí)精益管理精髓，熟練使用精益管理工具，推動(dòng)員工在精益管理中由“客體”向“主體”角色轉(zhuǎn)變。
二是立足基礎(chǔ)管理
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節(jié)日氣氛，調(diào)整好工作心態(tài)，克服節(jié)后“懶、渙、散”的現(xiàn)象，盡快進(jìn)入工作角色和狀態(tài)，確保市場(chǎng)監(jiān)管、營(yíng)銷服務(wù)、物流配送等工作扎實(shí)有效開(kāi)展，
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干部職工回崗收心，盡快進(jìn)入工作角色和狀態(tài)，以良好的精神面貌確保全年工作開(kāi)好局、起好步，促進(jìn)中心在新年度再上新臺(tái)階。
