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,沒有把員工作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容,制定行之有效長短期規(guī)劃和必要的措施,并表現(xiàn)為應(yīng)付上級部署和安排的多,結(jié)合單位實際進行有目的、有計劃
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、工作重點、工作要求等方面做出了部署和安排。二是通過宣傳欄、內(nèi)部局域網(wǎng)、電子文檔、《固原煙草》報等多種形式開展宣傳發(fā)動。三是借助行業(yè)內(nèi)外報刊網(wǎng)站發(fā)表信息26篇,及時報道單位典型經(jīng)驗
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的最大政治和一切工作的重中之重進行部署安排。省局(公司)黨組中心組將集中學(xué)習(xí)3天,原原本本學(xué)習(xí)黨的十八大精神。各級黨組(黨委)
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黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行部署安排。制定方案,將責(zé)任分解,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實到每位班子成員、每一個部門,做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確
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;就全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行部署安排。
二是制定方案,將責(zé)任分解,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實到每位班子成員、每一個部門,做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即部署安排,并經(jīng)黨委會議研究,制定符合實際、點面結(jié)合、可操作性強的活動實施安排意見,并細化活動各階段工作日程安排和推進措施。二是成立專門組
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偏少且分布極度不均,庫塘蓄水特少,多年從事煙葉生產(chǎn)的經(jīng)驗,讓賓川煙草人將抗旱工作早就納入了議事日程。按照縣局(分公司)的部署和安排
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提早”部署和安排2012年烤煙生產(chǎn)。提早規(guī)劃,對種煙田塊進行調(diào)整優(yōu)化布局,發(fā)展集中連片種植區(qū)域;根據(jù)區(qū)域種植規(guī)劃,提早做好烤煙種植面積預(yù)留工作
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存在著應(yīng)付了事等消極情緒。
個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)專賣管理人員對“彈性工作制”認(rèn)識不深刻,態(tài)度不積極,在執(zhí)行企業(yè)部署和安排的工作任務(wù)上存在著消極抵觸情緒。特別是“彈性工作制
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人需要認(rèn)真思考的問題。近年來,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司澄城卷煙廠根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)推進整體部署和安排,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,