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融合，充分利用精益管理工具，扎實(shí)推進(jìn)精益營銷、精益專賣、精益物流、精益管理，形成無中斷、無迂回、無等待、無返工的價(jià)值活動(dòng)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)
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，切實(shí)做到規(guī)范審批、提高效率、方便群眾。
五是實(shí)行許可證辦理登記制。改變以往多頭受理的現(xiàn)狀，由證照管理員一人受理，實(shí)行辦證登記制，一經(jīng)登記
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“三員”聯(lián)動(dòng)，同心協(xié)力共促卷煙銷售，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二是強(qiáng)分析，提高效率。全體營銷人員在日常走訪過程中要認(rèn)真分析卷煙品牌市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)，
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提高效率，以實(shí)際行動(dòng)全心全意為客戶服務(wù)。
煙草行業(yè)的發(fā)展日趨白日化，未來，客戶就是發(fā)展的根基，只要時(shí)刻做到“三心兩意”，給客戶
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、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率推進(jìn)給予了充分肯定，并就進(jìn)一步推進(jìn)縣級(jí)局建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求：一是在狠抓落實(shí)上下功夫，把各項(xiàng)政策措施扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，同時(shí)要在解決
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;針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，切實(shí)降低成本提高效率。
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，車間黨支部不斷充實(shí)車間形象大使“鼎凹”的文化內(nèi)涵，將班組文化建設(shè)融合在車間降本增效、提高技能、提高效率等重點(diǎn)工作中，并堅(jiān)持開展“創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武
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：絕對(duì)不會(huì)收到假幣、殘幣、臟幣，干凈衛(wèi)生。其次是快捷迅速省時(shí)省力，提高效率。第三是環(huán)保防盜，不會(huì)出錯(cuò)。當(dāng)然電子結(jié)算也有其不足的地方。可是我們別忘了任何事物
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精益管理的具體工作她提出三點(diǎn)要求：一要注重統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分理解精益管理高品質(zhì)、高效率、低成本的目標(biāo)要求，強(qiáng)化推廣過程中的頂層設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)重視
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改良機(jī)械，優(yōu)化揭膜上廂技術(shù)，提高效率、增加效益；二是通過對(duì)不同煙株長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行比較，對(duì)如何識(shí)別一、二、三類苗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)根據(jù)煙株需
