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分頻次的走訪檢查，基層工作日趨規(guī)范化、制度化、痕跡化。賀州市局開發(fā)了“手持終端系統(tǒng)”，提高了“APCD”工作法在片區(qū)管理、分類管理和重點(diǎn)管理信息化監(jiān)管方面的水平
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標(biāo)準(zhǔn)，搭建監(jiān)管平臺(tái)，完善監(jiān)管評(píng)價(jià)”的精準(zhǔn)監(jiān)管工作思路，精心謀劃，推行用信息化平臺(tái)創(chuàng)新APCD工作法，形成帶著問題上市場(chǎng)、信息化手段鎖定監(jiān)管
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規(guī)范行為、遵循流程、提高效率。
三是強(qiáng)化績效考核激勵(lì)機(jī)制。首先是樹立“全員全責(zé)全程”思想，改變過去只注重綜合辦過程化考核的傳統(tǒng)做法，強(qiáng)化營銷服務(wù)、專賣APCD工作法
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實(shí)際及卷煙零售市場(chǎng)檢查“APCD”工作法，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管新方法、新途徑。
老煙斗：現(xiàn)在賣假煙的還真是防不勝防，前不久我看一篇報(bào)道，江西修水縣
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的方法進(jìn)行稽查
1、把APCD工作法應(yīng)用到高速公路卷煙非法運(yùn)輸稽查工作，明確工作流程：
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的工作積極性。要重點(diǎn)對(duì)異常戶、重點(diǎn)戶等進(jìn)行反復(fù)檢查，確保每季度對(duì)所有卷煙零售戶檢查一遍，檢查不漏一戶，不留死角。要依據(jù)卷煙零售戶市場(chǎng)檢查“APCD”工作法要求
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（試行）》，要求各單位要以落實(shí)“APCD”工作法為抓手，增強(qiáng)日常檢查的針對(duì)性。通過“分析”、“計(jì)劃”、“檢查”、“處理”等各個(gè)環(huán)節(jié)的深化，
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“APCD”工作法的成功推廣運(yùn)用，建立健全一整套情報(bào)信息管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)管理方式由傳統(tǒng)的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
二、涉煙情報(bào)建設(shè)現(xiàn)狀及原因
目前，煙草專賣管理主要
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分子一網(wǎng)打盡。
（三）市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”。一是創(chuàng)新帶著問題上市場(chǎng)機(jī)制。建立《月計(jì)劃、周安排、日重點(diǎn)檢查機(jī)制》，試點(diǎn)并推行APCD工作法。專賣人員要帶著問題
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。優(yōu)化市場(chǎng)管理工作流程，建立智能化、數(shù)據(jù)化的市場(chǎng)分析模型，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”與“APCD”工作法的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析研判
