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;緊緊圍繞品牌創(chuàng)新發(fā)展，形成了頗具特色的“1+5+1”協(xié)同創(chuàng)新體系。該體系以技術(shù)中心為核心，充分整合儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、煙草薄片、濾棒技術(shù)、包裝設(shè)計(jì)、香精香料5個(gè)領(lǐng)域
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針對(duì)性培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了行業(yè)政策解讀、經(jīng)營(yíng)技巧分享、庫(kù)存管理優(yōu)化等多個(gè)方面。在培訓(xùn)方式上，西湖煙草分公司積極整合線上、線下資源。每月定期開展的線上直播培訓(xùn)，充分發(fā)揮了線上
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，他們整合現(xiàn)有物流作業(yè)系統(tǒng)數(shù)字孿生體系，積極借智引力，搭建設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)平臺(tái)，通過3D模擬化、圖形化、圖表化、數(shù)字化以及指標(biāo)化
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。案例3：金絲利·家的社區(qū)生態(tài)構(gòu)建南京金絲利·家社區(qū)店通過"15分鐘生活圈"服務(wù)，整合家政、維修、代收代繳等30余項(xiàng)社區(qū)服務(wù)。其開發(fā)的"鄰里幫"
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，積極實(shí)踐，立足鄉(xiāng)村實(shí)際，緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)村民就業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)資源整合發(fā)展，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
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動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)等?。?強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)?是大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在卷煙營(yíng)銷中，需要樹立數(shù)據(jù)思維，將數(shù)據(jù)分析貫穿于營(yíng)銷決策的全過程。通過整合銷售、用戶、市場(chǎng)等多源數(shù)據(jù)，
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？進(jìn)入新千年，品牌整合、規(guī)模做大引領(lǐng)并貫穿于卷煙品牌發(fā)展。在強(qiáng)有力的政策牽引下，中式卷煙品牌完成了從多到少、從小到大的蛻變。從2002年提出「大市場(chǎng)、大企業(yè)、大
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優(yōu)勢(shì)更好結(jié)合起來。“依托星火智能體平臺(tái)，我創(chuàng)建了‘杭小廉’智能問答系統(tǒng)，通過制度
整合與智能化政策解讀，可以提供更便捷、精準(zhǔn)、智能的紀(jì)檢監(jiān)察咨詢服務(wù)?！比涨?/div>
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，持續(xù)提升監(jiān)管效能。在深化建設(shè)現(xiàn)代化市場(chǎng)監(jiān)管體系的過程中，深圳市局強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，搭建智慧專賣監(jiān)管數(shù)據(jù)中臺(tái)，整合電子煙交易管理、12313煙草市場(chǎng)
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和隊(duì)伍建設(shè)水平。深化多元化企業(yè)改革，加強(qiáng)多元化企業(yè)穿透式監(jiān)管，整合專業(yè)業(yè)務(wù)板塊，做精做優(yōu)核心業(yè)務(wù)，打造高水平的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體。河南中煙云計(jì)算中心
