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開始為消費(fèi)者所認(rèn)知。
這兩個例子中一個是歷史悠久的老企業(yè)如何在一個成熟酒業(yè)格局中尋得突圍,煥發(fā)新的活力,實(shí)現(xiàn)異軍突起后來居上;另一個是面臨危機(jī)如何變危機(jī)為
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的。
“法拉利”?——“會呼吸的藝術(shù)品”。將車與藝術(shù)品對接,并賦予藝術(shù)品以靈動的氣息,此時車的高貴與氣度被演繹得淋漓盡致。
“普拉達(dá)”——“簡約到極致的優(yōu)雅”。它賣優(yōu)雅
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《天堂的家書》征服了所有的聽眾,把頑強(qiáng)的羌族男兒唐鋮與妻子王娟面對地震時不離不棄、生死相依的愛情故事講述得催人淚下、蕩氣回腸。而每次講述,她自己的淚水也止不住地下流。故事
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被外界看好的品牌,不僅在500萬箱大品牌的爭奪中牽頭領(lǐng)跑,也極有可能推動整個“532”品牌格局的提前形成??梢哉f,大品牌的主導(dǎo)作用在雙喜身上發(fā)揮得淋漓盡致
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)在指導(dǎo)零售客戶推介新品卷煙。
得渠道者得天下,贏終端者贏市場。零售終端作為卷煙品牌培育的陣地和窗口、客戶服務(wù)的前沿和關(guān)鍵、市場維護(hù)的主體和根本,是培育
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;忙時電話到現(xiàn)場。
有一次,毛小東廠長看到煙葉科的叉車夾包工葉瑞軍滿頭大汗的在操作叉車夾包,眼睛被汗水浸得都不方便睜開了都沒有停下來擦一擦的意思。他被眼前的這樣一群員工
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據(jù)、分散、缺乏規(guī)則的競爭環(huán)境中,黃金葉一度有所沉寂,但生于斯而長于斯坐擁了河南優(yōu)質(zhì)的濃香型煙葉,這一得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,注定黃金葉不會寂寞得太久。尤其令人
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條。專業(yè)打底:把產(chǎn)品賣點(diǎn)變成 “顧客聽得懂的話”,讓推薦有 “說服力”“只會說‘這煙好’沒用,得讓顧客知道‘好在哪’?!?李老板的秘訣是給每個重點(diǎn)品牌做 “話
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,高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)邁出新的堅實(shí)步伐。艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。張建民表示,過去一年,全行業(yè)堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,
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知識型選手,就有了創(chuàng)業(yè)好幫手,小年輕也能把大生意經(jīng)營得紅紅火火?!闭f起創(chuàng)業(yè)以來最大的感受,章滟坦言“數(shù)字化技術(shù)一上手、卷煙經(jīng)營就上道?!痹谂_州椒江飛躍工業(yè)園區(qū)