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，很難再顧客心中樹立良好的形象，店的信譽(yù)也大大的打折，后來我發(fā)現(xiàn)我的老顧客又慢慢的繼續(xù)回來照顧我的生意。同行想用偽劣商品低價(jià)格和我競(jìng)爭(zhēng)，不但沒有搶走
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，我當(dāng)時(shí)心中很是不高興，強(qiáng)壓著怒火說：“怎么連自己店內(nèi)的商品情況都不清楚呢？”說得老板十分尷尬。因此，我覺得零售戶要經(jīng)常利用空閑
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得罪人，上、下、平級(jí)之間三頭受氣，特別是在單位年終績(jī)效考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、優(yōu)秀員工評(píng)比、人員推薦的投票中，害怕得不到大家的投票，心中更是忐忑不安
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。閑暇時(shí)光，王丹用她細(xì)膩的情感在電腦上敲出她對(duì)生活的熱愛，生意、家人、孩子、朋友或?qū)ι畹乃兴蚨荚谒?em class="term">心中蔓延在鍵盤上流淌，一篇篇包含真情實(shí)感的生活記錄著王
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，成為女人們心中渴望而無法觸及的美夢(mèng)。在這個(gè)階段，品牌成功的公式可以歸結(jié)為，確保一個(gè)好的定位，盡可能多地在相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì)的某個(gè)部分曝光。
但是
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，或者根本沒有法律意識(shí)，心中只考慮自己個(gè)人利益，而置國(guó)家法律、消費(fèi)者利益于不顧，這種做法是相當(dāng)危險(xiǎn)的。我們說零售戶一定要樹立法制觀念，
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銘記心中，緊緊抓在手上，全體煙草人要協(xié)力同心，攜手并肩作戰(zhàn)，傾力為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件，積極為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
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時(shí)候，我總是和客戶經(jīng)理保持良好的溝通關(guān)系。比如，訂貨前，主動(dòng)詢問客戶經(jīng)理啥煙多訂，啥煙少訂，做到心中有數(shù)，不至于盲目
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的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，但對(duì)于這些制度和規(guī)則的意義理解不深，執(zhí)行過程中常常出現(xiàn)“變通”和“折中”，對(duì)于制度和規(guī)則能起到什么作用心中也沒底。這就使得企業(yè)的管理制度
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，別人店里2.0L的才45元。我笑笑說，“我保證在相同型號(hào)、相同質(zhì)量的前提下以最優(yōu)惠的價(jià)格賣給你，你要是心中還沒有數(shù)，覺得我賣得貴，可以再到
