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客戶深入分析周邊市場(chǎng)挖掘市場(chǎng)潛力、指導(dǎo)客戶建立消費(fèi)者檔案和消費(fèi)者臺(tái)帳、分析固定消費(fèi)者的消費(fèi)記錄、開展有針對(duì)性的品牌宣傳等工作，拓寬客戶的盈利渠道，提升客戶的盈利
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;宣傳合理，相信卷煙消費(fèi)需求潛力還是能夠充分挖掘的，卷煙需求還是會(huì)保持正常化的。
三、要積極地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
客戶經(jīng)理要提醒零售戶積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。卷煙提稅之初
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一個(gè)明確的規(guī)劃。比如對(duì)零售戶思想的開導(dǎo)與關(guān)愛也是一個(gè)不可缺少的內(nèi)容。此外，客戶經(jīng)理應(yīng)積極指導(dǎo)零售戶努力地培植新的靚點(diǎn)。通過挖掘新的靚點(diǎn)，可以讓顧客轉(zhuǎn)移注意力，
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煙草在線專稿 精準(zhǔn)的貨源投放是實(shí)現(xiàn)卷煙精準(zhǔn)營銷的一個(gè)必要條件，它能夠提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，充分挖掘市場(chǎng)需求潛力，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，確保客戶
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、技術(shù)攻關(guān)及配套研究，以此來確保品牌的良性發(fā)展及產(chǎn)品的可靠設(shè)計(jì)，適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)。
深度挖掘，才能掌握市場(chǎng)需求。上煙集團(tuán)以“市場(chǎng)需求”為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)
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煙草的“吸品味”不會(huì)是一帆風(fēng)順的。這是現(xiàn)實(shí)和對(duì)煙草擠壓、國內(nèi)外形勢(shì)綜合得出的結(jié)論。但無論如何，煙草還是要眼睛向內(nèi)，從自身挖掘潛力，在營造“吸品味
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。對(duì)于已有的文化建設(shè)成果，表現(xiàn)出滿足于現(xiàn)狀的態(tài)度，或者重視程度嚴(yán)總不足。不能夠深入挖掘企業(yè)文化潛力，對(duì)用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足，或者動(dòng)力不足
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，努力挖掘裝備升級(jí)換代、個(gè)性化設(shè)備、海外市場(chǎng)、服務(wù)型產(chǎn)品等需求，積極拓展新型煙草制品裝備技術(shù)等新領(lǐng)域，打造新的增長動(dòng)力。
在精益管理做除法中求效率。通過全面
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增長轉(zhuǎn)向集約增長。集約增長是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重要內(nèi)容，源于集約發(fā)展充分挖掘市場(chǎng)潛力，優(yōu)化資源配置，提高資源使用效率。這種集約式增長，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)
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“穩(wěn)定增長、局部突破”為主：
一是充分挖掘消費(fèi)群體潛力，穩(wěn)定總量規(guī)模的增長。萬寶路、555等品牌將繼續(xù)推動(dòng)價(jià)值提升，加快高檔煙的發(fā)展，盡力保持與
