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解決方案。2019年，中國煙草總公司出臺《關(guān)于推進(jìn)煙草行業(yè)智慧物流建設(shè)的指導(dǎo)意見》，更具創(chuàng)新力的煙草物流供應(yīng)鏈正在加速打造。 鍛造管理創(chuàng)新“軟實(shí)力” 如果說技術(shù)創(chuàng)新決定
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）堅(jiān)持以改革創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，用鮮明的導(dǎo)向和強(qiáng)有力的措施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展啟動“智慧引擎”。以制度為保障，深挖全員創(chuàng)新潛力。激發(fā)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新
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隨著外部消費(fèi)環(huán)境的變化，企業(yè)品牌營銷思想也在不斷發(fā)生著變革?，F(xiàn)如今品牌營銷不僅是市場推廣，而且是具備人文關(guān)懷的智慧營銷。隨著數(shù)字化營銷浪潮的到來，煙草
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，確實(shí)需要一定智慧和靈感，如果就坐在那里悶想，那是無濟(jì)于事的，有時(shí)候一支煙真的是那么神奇，頃刻間就打動了“思維障礙”，暢通
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;明確15項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，啟動配套產(chǎn)業(yè)市場拓展、運(yùn)行管理機(jī)制創(chuàng)新、數(shù)字化智慧化支撐三大重點(diǎn)工作，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的樣板。穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍畢節(jié)煙區(qū)當(dāng)前面臨煙農(nóng)隊(duì)伍不斷縮減的嚴(yán)峻形勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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;明確15項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，啟動配套產(chǎn)業(yè)市場拓展、運(yùn)行管理機(jī)制創(chuàng)新、數(shù)字化智慧化支撐三大重點(diǎn)工作，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的樣板。穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍畢節(jié)煙區(qū)當(dāng)前面臨煙農(nóng)隊(duì)伍不斷縮減的嚴(yán)峻形勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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，并充分利用零售微信群、 QQ群與同行廣泛交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營理念，積累經(jīng)營技巧和智慧。因而在經(jīng)營上具有較好的隨機(jī)應(yīng)變能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。比方說
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零售客戶創(chuàng)造利潤約4.1億元。浙江省局（公司）將把建設(shè)“智慧終端”作為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)切口，進(jìn)一步系統(tǒng)實(shí)施“終端賦能工程”，加快實(shí)體零售終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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的不斷深入，卷煙貨源的投放更加貼近顧客的真實(shí)需求，貨源分配政策更加規(guī)范化、智能化。訂煙也有一定的技巧和智慧，只有合理訂煙，統(tǒng)籌兼顧，才能
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;探索“私人訂制”式上門服務(wù)，開展黨員結(jié)對幫扶，解決零售戶經(jīng)營難題和生活困難。抓智慧賦能，提升零售戶經(jīng)營水平。充分利用誠信互助小組、直播課、微視頻、微信服務(wù)號
