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第一，從“怎么說”這個角度來說，傳統(tǒng)的營銷推廣，更多是借助媒體的通路來進(jìn)行。
無論是廣告，還是公關(guān)，都是通過媒體
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單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制”。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的擺位，就是要堅持“安全第一
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開展衛(wèi)生打掃除，每月末周五徹底清理所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，督查組組織開展衛(wèi)生檢查評比。對排名第一的單位、部門在會議上予以表揚(yáng)，有明顯垃圾的單位、部門納入月度績效考核
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的工作產(chǎn)生懷疑，一旦這種思想繼續(xù)擴(kuò)大，那么影響可謂是深遠(yuǎn)的。鑒于這種情況，控?zé)煿ぷ鞅仨毜门c時俱進(jìn)地繼續(xù)開展。
第一、嚴(yán)字當(dāng)頭不容懈怠
要想鞏固可供工作取得
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走后我便和牛麗麗搭起了話來，她自信滿滿地說：“要想賣好店里的細(xì)支煙必須從以下幾點(diǎn)做起?！? 第一、店內(nèi)布局要跟上
牛麗麗卻對店里初進(jìn)的細(xì)支煙格外“呵護(hù)”。牛麗麗就首先
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經(jīng)濟(jì)的天然屬性。何出此言呢？其實，抽什么牌子的香煙，對于老煙民來說，是一種固定的選擇習(xí)慣，或者說是一種即時性的第一反應(yīng)。而對于新手
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客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型長效機(jī)制。
第一，各地市級煙草公司要以以卷煙營銷中心作為客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)的歸口和實施部門，制定客戶經(jīng)理隊伍年度建設(shè)規(guī)劃，依托能力素質(zhì)模型
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;很多沒有參與活動的顧客知道后，也會去揀“便宜”。喬建波加大促銷力度的目的主要有兩個，第一，通過促銷，全方位展示新品的優(yōu)勢；第二
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連續(xù)幾年排第一，但人均卷煙銷售收入又排第五，長期以來，單箱物流費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用離全省先進(jìn)水平有不小差距。如何科學(xué)有效合理做大分母，是新余煙草
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框架公約》還存在很大差距，且《廣告法》本身存在漏洞，究其原因，與中國的現(xiàn)實國情緊密相連。第一，煙草作為中國的一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為
