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，取得“商”的放大效應(yīng)。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量效益意識，把精益管理落實(shí)到位，不斷降低兩項(xiàng)費(fèi)用，提高成本費(fèi)用利潤率、國有資產(chǎn)保值增值率，千方百計(jì)擴(kuò)大
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需求為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為引領(lǐng)，以全面推進(jìn)精益管理為契機(jī)，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平
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，激發(fā)財(cái)審人員動力和活力。會議明確，下階段財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)管理工作重在“三要”，即要推進(jìn)精益管理，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，提高預(yù)算精準(zhǔn)度；要
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，聽市、縣兩級公司及基層站點(diǎn)工作匯報(bào)后，鄧云龍對陸良煙葉生產(chǎn)多年來取得成績和當(dāng)前工作推進(jìn)情況給予了充分的肯定，就嚴(yán)控規(guī)模、合同管理、煙葉生產(chǎn)扶持補(bǔ)貼、精益生產(chǎn)、職業(yè)
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全面推進(jìn)紅河煙葉精益生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。
各種煙縣（市）分公司生產(chǎn)室主任和煙站站長、副站長及全州30個(gè)煙農(nóng)專業(yè)合作社理事長等130余人參加了會議。
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;積極推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。財(cái)務(wù)審計(jì)人員要牢固樹立創(chuàng)新驅(qū)動意識，不斷融入精益管理新觀念，積極探索戰(zhàn)略分析新領(lǐng)域，全面建設(shè)“三算合一”新系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)
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項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)，項(xiàng)目運(yùn)行成本明顯下降；狠抓管理審計(jì)，精益管理效果明顯；狠抓隊(duì)伍建設(shè)，履職能力明顯提高。陳暉強(qiáng)調(diào)，2015年是
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中，將6S現(xiàn)場管理延伸到每個(gè)工作環(huán)節(jié)及場所角落，創(chuàng)造良好的煙葉收儲及分選環(huán)境。
三是圍繞精益管理完善工藝流程。根據(jù)加工客戶的需求及生產(chǎn)實(shí)際情況，對于臨滄市
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，州局（公司）主要負(fù)責(zé)人指出，一是要以精益煙葉生產(chǎn)理念為指引，不斷夯實(shí)煙站管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，
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;實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行信息支撐。市局（公司）信息部門秉承精益理念，對原有“142”平臺進(jìn)行改造提升，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系管理平臺，已形成標(biāo)準(zhǔn)查詢及制
