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，非寧靜勿以致遠(yuǎn)。只有淡泊名利，才能保持平和的心境，堅(jiān)定的信念，高遠(yuǎn)的追求。管理干部生活作風(fēng)和生活情趣不僅關(guān)系著個(gè)人的品行和形象，
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，確保市場的穩(wěn)定，這既是《煙草專賣法》賦予專賣的神圣使命，又是專賣管理者不斷追求的目標(biāo)。
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，物質(zhì)方面得到了很大的滿足，而精神需求也發(fā)生了細(xì)微變化，員工更加追求精神層面及個(gè)人與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的愿望，渴望得到尊重、理解和欣賞，充分
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囊括。
績效管理體系建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，是不斷追求卓越，持續(xù)改進(jìn)的過程，也是企業(yè)在不斷探索超越的自我完善提升的過程。景德鎮(zhèn)煙草將一如既往深入開展績效
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信譽(yù)，把“做好”變成“做?！?、“做精”，一絲不茍，精益求精，追求完美，勇于創(chuàng)新，保持質(zhì)量零缺陷，實(shí)現(xiàn)
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;作為法人實(shí)體的煙草物流公司是利潤中心，而非法人實(shí)體依然是成本中心。作為一個(gè)獨(dú)立的公司是以追求利潤最大化為目標(biāo)，更符合物流是“第三利潤源”的說法。眾所周知，利潤
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成為自己心頭的一種期盼?！? 有夢想就有追求，有夢想也就有動(dòng)力。我堅(jiān)信羅馬云的未來美好的夢想一定能實(shí)現(xiàn)，衷心祝愿羅馬云馬到成功，在不久的將來“千里馬
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浪費(fèi)，就是要精益求精、持續(xù)改善、追求卓越。當(dāng)前階段，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，真正把精益管理作為上水平的有效途徑。設(shè)備管理精益
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判斷錯(cuò)誤。
2.4 當(dāng)一批煙葉介于兩種顏色的界限上時(shí)，常常誤判的現(xiàn)象。
2.5 市場不確定因素造成混淆的現(xiàn)象。受價(jià)格差異的影響、片面追求上等煙比例等因素，如C3L混入
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的數(shù)據(jù)鴻溝，弱勢群體實(shí)在難于利用大數(shù)據(jù)；濫用數(shù)據(jù)也可能會(huì)侵犯個(gè)人隱私；大數(shù)據(jù)用于商業(yè)也可能只有利于大公司。但只要我們秉持一顆開放、年輕和樂于追求的心態(tài)
