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；倉(cāng)儲(chǔ)配送人員嚴(yán)守入庫(kù)、分揀、送貨要求，確保卷煙出入庫(kù)100%掃碼、100%打碼，配送卷煙100%落地、100%落戶。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，各級(jí)專(zhuān)賣(mài)部門(mén)要
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推進(jìn)跨區(qū)域物流改革優(yōu)化配送線路
黑龍江省煙草產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)加快哈爾濱物流中心建設(shè)，已建成牡丹江、大慶、齊齊哈爾三個(gè)現(xiàn)代物流中心。牡丹江—綏芬河跨區(qū)域物流已經(jīng)建設(shè)完成，
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;等重點(diǎn)部位、卷煙配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)重要危險(xiǎn)源、重要場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控，確保
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，不顧市場(chǎng)、顧客真實(shí)需求，集中時(shí)間、集中線路投放貨源，甚至采取賣(mài)大戶的方式銷(xiāo)售卷煙。要通過(guò)例會(huì)等途徑加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、配送、專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管等部門(mén)及人員卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)及專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理
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;“品牌培育建功立業(yè)”等競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)卷煙配人員的工作特點(diǎn)，可以在配送人員中開(kāi)展卷煙配送“紅旗車(chē)輛”競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)稽查隊(duì)員的工作特點(diǎn)，可以在稽查中隊(duì)開(kāi)展“稽查能手”競(jìng)賽活動(dòng)
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系統(tǒng)安全管理人員、配送中心分揀員工、2015年新進(jìn)員工共計(jì)60余人參加了演練及培訓(xùn)活動(dòng)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了江西九江潯陽(yáng)區(qū)消防大隊(duì)參謀進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解火災(zāi)事故案例、火災(zāi)初期
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”。
“三相信”即：卷煙被調(diào)包后，要相信煙草行業(yè)和卷煙配送人員，不能將卷煙調(diào)包的責(zé)任推給送貨員，更不能無(wú)理取鬧，詆毀行業(yè)形象。當(dāng)前
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過(guò)程中，我們進(jìn)行通盤(pán)考慮，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，運(yùn)用GIS系統(tǒng)，結(jié)合客戶分布、道路狀況、訂貨周期、配送數(shù)量、車(chē)型配置等指標(biāo)，從8月
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工作。今后主要在配送車(chē)輛燃料油費(fèi)、車(chē)輛修理費(fèi)、持續(xù)做好配送線路的優(yōu)化整合上下功夫。抓好 “精益十佳”創(chuàng)建工作，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、規(guī)劃方案、執(zhí)行落實(shí)入手，按照“合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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的煙香，很受外地朋友的信賴(lài)。
一直由我店為其配送食品的一個(gè)工廠，他們招待用煙也是由我店里配送，在我的大力推薦下，他們由以前的泰山（
