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方式。而從2011年起，桂陽縣鴻運烤煙專業(yè)合作社的煙農(nóng)們再也不以打牌消磨時間。他們利用閑置的烤房種植食用菌，帶動了當?shù)厥秤镁a(chǎn)業(yè)發(fā)展。這里的煙農(nóng)們高興地說：
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審時度勢發(fā)出的新一年種煙動員令，得到了積極響應(yīng)。竹園壩村去年奪得全縣種煙第一村，然而村支書李進華卻“不滿意”，用他的話說，去年只是數(shù)量上去
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構(gòu)建模式，拓展和豐富了行業(yè)在品類構(gòu)建上的方向和內(nèi)容。它以一個嶄新的概念向消費者傳遞其背后所代表的原料、品質(zhì)、健康、自然等利益訴求點。為卷煙消費者創(chuàng)造了一種新需求，使他們驚喜
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）。一、二、三類卷煙繼續(xù)同比增長，說明卷煙結(jié)構(gòu)繼續(xù)穩(wěn)步提升，但是從全省排名來看，宜春的一、二、三類卷煙占比相對其他地市還比較小，
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，檢查市場時回家睡大覺或找個地方喝閑茶等；五是由于沒有完善的激勵競爭機制，他們在工作中存在干與不干、干多干少、干好干壞都是一個樣的思想，普遍缺少
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法。對企業(yè)內(nèi)的其他員工，除了要積極開展通用的法律法規(guī)教育外，還要針對其崗位職責(zé)或工作范疇開展紀律教育，全面提高廣大員工學(xué)法、知法、懼法、守法的意識。
四是
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，用自己的良好行為影響他人。要以本企業(yè)文化理念為主線，以生產(chǎn)等管理工作為中心，以分管工作為主體，以所屬員工的真心認同和積極參與為基礎(chǔ)，形成
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煙比例較有優(yōu)勢，其他指標均不及去年。由于2011年散煙收購試點量很小，故此指標數(shù)據(jù)參考價值不大。
2.取得的主要成效
今年較大規(guī)模的散葉收購試點工作，
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;找到與他們溝通的契合點，與時俱進對品牌進行“保鮮”，讓品牌“走你”，讓品牌走得更遠。
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，我們便會發(fā)現(xiàn)《泰囧》正好抓住了人們的這一心理：獲得別人認同，不一定非要證明你比別人多優(yōu)秀，而是讓別人覺得，因為有你，他們變得
