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補(bǔ)臺(tái)，組員進(jìn)店，有什么意見和建議，都要認(rèn)真聽，認(rèn)真記；在店里開會(huì)搞活動(dòng)，要提前準(zhǔn)備凳子，燒水沏茶，熱情
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，對(duì)她的服務(wù)，不能局限于指導(dǎo)她如何銷售卷煙，更是要幫助她提高收入，解決家庭困難”。為此，黃美英決定從提升客戶店面形象和經(jīng)營(yíng)規(guī)模入手
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自身的長(zhǎng)足進(jìn)步與發(fā)展。在這種情況下，煙草企業(yè)開展理論研討就應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在確定目標(biāo)的過(guò)程中要定好位，明確我們煙草企業(yè)發(fā)展的總體走向、面臨的實(shí)際問(wèn)題與生存現(xiàn)狀
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;優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)全過(guò)程規(guī)范，全環(huán)節(jié)規(guī)范，杜絕“跑冒滴漏”，要精細(xì)到每一件事，具體到每一流程。優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)需擁有科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制
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，2016年全國(guó)煙草工作會(huì)議提出，要鼓勵(lì)自有品牌弱小的工商企業(yè)密切合作，精心培育專銷品牌；從品牌發(fā)展上看，2015年全國(guó)卷煙銷量下滑
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不以為然地說(shuō)：“弄那些虛的沒(méi)用，卷煙擺那么整齊干嘛？卷煙怎么擺，哪個(gè)牌子擺在哪兒，自己都已經(jīng)形成了習(xí)慣，顧客要啥煙
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高，整體呈現(xiàn)金字塔型結(jié)構(gòu)，不符合橄欖型結(jié)構(gòu)的合理布局要求，要加大培養(yǎng)中戶，提升小戶，促使貨源分配更加合理，促進(jìn)卷煙銷售工作
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，就無(wú)法尋求解決途徑，甚至走入“死胡同”，對(duì)于貴州煙草來(lái)說(shuō)，是一種災(zāi)難。抓好重大戰(zhàn)略問(wèn)題研究，是要站位高、看得遠(yuǎn)，不僅要思考
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，推動(dòng)各項(xiàng)工作一年一步，年年有進(jìn)步。
今年，山東省局（公司）黨組再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持做到“三個(gè)一”，不斷
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方案在設(shè)計(jì)方面的科學(xué)性、實(shí)效性。特別是要重點(diǎn)明確客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對(duì)標(biāo)”應(yīng)當(dāng)達(dá)到的效果，并且對(duì)“對(duì)標(biāo)”考核的主要要素進(jìn)行確定、分解與細(xì)化，考核內(nèi)容的具體要求等也應(yīng)當(dāng)更加明確
