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，選好配好基層黨支部書記。把那些政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熟悉本系統(tǒng)工作，熱心為群眾服務(wù)的人充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子中去。要進(jìn)一步明確和完善黨政一把手職責(zé)分工
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;切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)民主管理，完善運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)合作社健康運(yùn)行，激活煙農(nóng)專業(yè)合作社的內(nèi)生活力。
加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)
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，提高依法行政水平，這需要江蘇高郵市局各基層專賣執(zhí)法主體不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化職能。下面筆者就如何在“大監(jiān)督”體制下進(jìn)一步強(qiáng)化專賣職能談些粗淺認(rèn)識。
一、指導(dǎo)思想
以
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定位，在更高層次、更高目標(biāo)上推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，從管理上找盲點(diǎn)、從技術(shù)上求突破、從方法上求創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)之路愈走愈寬。
搭建一個(gè)平臺、實(shí)施兩大工程、完善三個(gè)
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創(chuàng)新
（1）完善基層質(zhì)量考核，做到關(guān)注焦點(diǎn)前移，準(zhǔn)確直觀地對生產(chǎn)過程控制中的異常情況進(jìn)行預(yù)警，保證了整個(gè)制絲車間的生產(chǎn)過程
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;職工參與意識缺乏。如何按照權(quán)力運(yùn)行公開化、規(guī)范化的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一公開目錄，擴(kuò)大公開范圍，豐富公開內(nèi)容，明確公開時(shí)限，完善公開程序
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具體工作，卓越班組建設(shè)將事半功倍?！? 一是完善班組長選拔機(jī)制。班組整體能力強(qiáng)弱，與班組長個(gè)人的綜合能力與素質(zhì)有著密切的關(guān)系，建設(shè)“卓越班組”的第一步是必須
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，主要表現(xiàn)在：一是質(zhì)量目標(biāo)管理與“一流的質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)”要求相比仍存在差距。質(zhì)量目標(biāo)體系還不健全、不完善，層級分布不明顯，關(guān)鍵指標(biāo)不突出，
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目標(biāo)要求，要求行業(yè)上下要繼續(xù)把嚴(yán)格規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識，明確主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，完善工作機(jī)制，深入開展
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，防止不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
一是改進(jìn)工作方法和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的分配考核，尊重市場規(guī)律，科學(xué)制定分解目標(biāo)任務(wù)，修訂完善考核標(biāo)準(zhǔn)，既要保障目標(biāo)
