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顧客有吸引力。我也提到過一種情況，就是有些店的提貨點(diǎn)設(shè)置在服務(wù)臺，這樣顧客提貨就走了，雖然到店，但沒有帶動復(fù)購?！ ×硗?#xff0c;要挖掘
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挖掘工作和生活的共同點(diǎn)。通常，在與顧客互動時，我們會不知不覺地隨著顧客的興趣點(diǎn)挖掘雙方的共同點(diǎn)，從而了解顧客的真實(shí)想法，促進(jìn)交易達(dá)成。這是
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;基于數(shù)據(jù)的廣泛匯聚、集成優(yōu)化和價值挖掘，優(yōu)化、創(chuàng)新乃至重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務(wù)業(yè)務(wù)活動，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動型高效運(yùn)營管理模式的能力。推進(jìn)數(shù)字化管理
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風(fēng)吹草動，馬上更換通訊工具、物流公司，打擊難度大。4.辦理假私卷煙網(wǎng)絡(luò)案件對策4.1樹立案件經(jīng)營意識4.1.1信息收集一是從查處的案件中挖掘案件線索，執(zhí)法
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的，但品牌形象維護(hù)的基本原理卻是相同的。那么卷煙品牌如何講好品牌故事呢？閣主認(rèn)為，路徑無非三條。一是從品類、品牌或者企業(yè)發(fā)展歷史中挖掘獨(dú)特性的品牌故事，
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市場上，通過深入挖掘消費(fèi)痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了一個“人跡罕至”，但又蘊(yùn)含巨大消費(fèi)能量的市場，并憑借獨(dú)特儀式感為核心的品牌塑造，筑起了高高的品牌
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，最大限度挖掘配送資源，在確保安全的前提下開展送貨工作?！ 榇_保一早出車送貨，物流中心送貨部門將卷煙裝車時間提前到前一天晚上；技術(shù)骨干組成的運(yùn)維小組則24
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，正是因?yàn)槲覀儧]有關(guān)注過”卷煙與卷煙“、”卷煙與非煙商品“之間的連帶率和體驗(yàn)感的問題，所以才會很難在卷煙銷售過程中挖掘更多的連帶消費(fèi)。試想這樣一個場景，如果您作為消費(fèi)者
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，一個思路是借助于數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營和管理效率，在當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行價值挖掘，另一個思路是借助于數(shù)字化轉(zhuǎn)型來開辟出新的價值空間，這是
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重大任務(wù)來抓，在推動重點(diǎn)品牌原料適度集中配打、聚焦重點(diǎn)品牌需求、深度推進(jìn)模塊配打、挖掘原煙組配加工潛力、推進(jìn)卷煙制造工藝前移、促進(jìn)卷煙生產(chǎn)和復(fù)烤加工有機(jī)融合上攻關(guān)，從而帶動打葉復(fù)
