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的梳理，試圖在市場(chǎng)的波動(dòng)曲線中探究規(guī)律，找尋到釋放中支煙勢(shì)能的密鑰。
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”。問(wèn)卷結(jié)果匯總成“民情清單”，黨支部逐項(xiàng)梳理、建立臺(tái)賬，明確責(zé)任部門和解決時(shí)限，確保事事有回應(yīng)、件件有著落。一件件看似細(xì)微的“小事”，卻是職工心頭
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;同步梳理優(yōu)化流程，精簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié)。另一方面，全面配置信息化監(jiān)管和無(wú)人值守稱重設(shè)備，利用智能識(shí)別與全程溯源技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)監(jiān)控與
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三方聯(lián)動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，集中組織梳理、分類分級(jí)研判，針對(duì)普遍性、易發(fā)性、多發(fā)性問(wèn)題，要求被檢查單位舉一反三、延伸拓展，把抓好巡察、審計(jì)、規(guī)范檢查
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愁店里貨物太多導(dǎo)致商品陳列太雜亂等一系列問(wèn)題。為了及時(shí)幫助客戶第一時(shí)間解決，柴桑煙草客戶經(jīng)理對(duì)客戶訴求實(shí)行“清單式管理”，將客戶訴求逐條登記、分類梳理，再調(diào)取
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，折射出煙草部門推進(jìn)數(shù)字化的不懈努力。下一步，興山縣局將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以提供優(yōu)質(zhì)便捷的收購(gòu)服務(wù)體驗(yàn)為目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)革新和流程梳理，解決工作中
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滿足不同消費(fèi)群體的多元化需求，尤其瞄準(zhǔn)中秋、國(guó)慶期間的高端禮品市場(chǎng)。培訓(xùn)緊緊圍繞“如何利用文創(chuàng)禮盒加快煙品動(dòng)銷”這一核心議題展開(kāi)。營(yíng)銷人員為零售戶系統(tǒng)梳理了多種切實(shí)可行的營(yíng)銷方案
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堅(jiān)實(shí)保障。要聚焦“科學(xué)完備、有效管用、統(tǒng)一規(guī)范”，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有制度，科學(xué)規(guī)范健全制度，從嚴(yán)從實(shí)執(zhí)行制度，構(gòu)建行業(yè)干部人事制度體系。要聚焦“看得見(jiàn)
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，確保規(guī)范要求落地見(jiàn)效。為避免標(biāo)準(zhǔn)“僵化滯后”，確保其與行業(yè)技術(shù)變革、政策調(diào)整、實(shí)際需求同頻共振，河南省局（公司）構(gòu)建“需求梳理—清單制定
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的勞動(dòng)強(qiáng)度，還成功減少1臺(tái)配送車輛投入，實(shí)現(xiàn)“降本”與“提效”的雙重突破。為持續(xù)優(yōu)化甩箱作業(yè)，桂林煙草常態(tài)化收集一線人員的問(wèn)題清單與改進(jìn)建議，并梳理
