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,在數(shù)據(jù)流全貫通的基礎(chǔ)上,對(duì)外借由客戶導(dǎo)向提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)內(nèi)通過問題導(dǎo)向改善工作流程,為操作級(jí)、業(yè)務(wù)級(jí)直至企業(yè)級(jí)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,
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,供水需分離移交的用戶87戶,供電需分離移交的用戶33 戶。
4、明確操作流程,強(qiáng)化有序推進(jìn)。在充分調(diào)研和摸底的前提下,制定了“三供一業(yè)”分離移交
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;全面提升客戶的辦煙幸福感。
三是簡化流程,鑄造辦煙高速路。積極推行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時(shí)辦結(jié)”的閉環(huán)式辦理流程,在辦煙程序上突出“簡”,在審核進(jìn)度
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;全面提升客戶的辦煙幸福感。
三是簡化流程,鑄造辦煙高速路。積極推行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時(shí)辦結(jié)”的閉環(huán)式辦理流程,在辦煙程序上突出“簡”,在審核進(jìn)度
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工作方案,落實(shí)責(zé)任,明確流程,限時(shí)辦結(jié)。申請(qǐng)人可通過多種渠道,快速辦理煙草專賣零售許可證新辦、變更、延續(xù)等7項(xiàng)申請(qǐng)業(yè)務(wù),真正讓數(shù)據(jù)
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,對(duì)原有配送模式進(jìn)行流程再造,簡化之前的非必要操作流程,用最簡單直接的方式來設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,同時(shí)進(jìn)行模式創(chuàng)新,將原有的搬運(yùn)裝卸對(duì)象由
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服務(wù)設(shè)施,公開煙草專賣許可證的辦理流程和服務(wù)指南,及時(shí)發(fā)布并更新相關(guān)辦證信息,方便群眾辦理煙草專賣零售許可證;按照《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)專賣監(jiān)管
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,營造“比、學(xué)、趕、超”工作氛圍。
三是狠抓執(zhí)行,改進(jìn)工作作風(fēng)。嚴(yán)格按照營銷網(wǎng)建工作要求,結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際,不斷細(xì)化工作流程,
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建立相應(yīng)的工作流程,完善營銷監(jiān)管工作制度。健全完善了制度和流程,確保長效機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)抓好國家局、省、市局《內(nèi)管工作規(guī)范》的貫徹落實(shí),督促
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人員綜合素質(zhì),為煙葉定級(jí)人員快速成長提供條件。進(jìn)一步優(yōu)化煙葉收購流程,明確定級(jí)員崗位職責(zé),提升定級(jí)員技術(shù)權(quán)威,夯實(shí)定級(jí)員培養(yǎng)基礎(chǔ)。
三是