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。思想上要重視，要充分認(rèn)識(shí)到春節(jié)市場(chǎng)的混亂及送貨過程的不安全，只要認(rèn)識(shí)到位了，再加上督促跟上了，措施落實(shí)了，應(yīng)該說，
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，用其所長(zhǎng)。對(duì)在工作中求上進(jìn)、出業(yè)績(jī)、敢突破的“問題員工”，要恰當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)包容他們的缺點(diǎn)，私下給予其真誠的規(guī)勸和忠告，以督促其改正缺點(diǎn)
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;三是搞好烤房修建啟動(dòng)工作；四是要求煙草部門、種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化
督促考評(píng)機(jī)制，注重生產(chǎn)管理過程，確保2012年烤煙目標(biāo)任務(wù)的順利完成?！?/div>
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客戶交朋友，“拉住客戶的心，贏得客戶的情”，真正做到一切以客戶利益為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)督促客戶經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)服務(wù)模式
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，我也明白測(cè)試出來的數(shù)據(jù)并不是簡(jiǎn)單的上傳，而是能及時(shí)地反映出試樣的物理特性。倘若有異常數(shù)據(jù)，我學(xué)會(huì)了第一時(shí)間與操作工取得聯(lián)系，督促調(diào)整并重新測(cè)試
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，強(qiáng)化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)組織保障。要切實(shí)加大組織領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、督促檢查“三大力度”，建好縣、鄉(xiāng)干部、煙葉技術(shù)人員、煙農(nóng)“三支隊(duì)伍”，為明年烤煙生產(chǎn)提供有
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，舉行經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，指導(dǎo)督促推廣進(jìn)度和成效；加強(qiáng)客戶訂單跟蹤和分析，優(yōu)化改進(jìn)系統(tǒng)功能和服務(wù)指導(dǎo)，提高客戶的盈利水平，
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歷史新高。
會(huì)議要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)組織保障。要切實(shí)加大組織領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、督促檢查“三大力度”，建好縣、鄉(xiāng)干部
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系統(tǒng)無煙環(huán)境創(chuàng)建工作，開展全市各類公共交通工具及室內(nèi)等候廳、售票廳的無煙環(huán)境創(chuàng)建工作，指導(dǎo)、督促區(qū)縣（自治縣）公交系統(tǒng)開展創(chuàng)建活動(dòng)；
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，提出了“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)抓落實(shí)、堅(jiān)定信心抓落實(shí)、超前主動(dòng)抓落實(shí)、科學(xué)發(fā)展抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、嚴(yán)格督促抓落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)”的工作要求，并強(qiáng)調(diào)：各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)省
