為您找到相關(guān)結(jié)果 13216 篇
-
，引導(dǎo)煙農(nóng)自主成立了煙葉移栽互助小組，讓煙農(nóng)聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)間互幫互助、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、用工共享、設(shè)備共享、技術(shù)共享、管理同步，有效緩解了雇工難、成本
-
;國(guó)內(nèi)某品牌電子煙企業(yè)在其公眾號(hào)上發(fā)布公告稱(chēng)：自2022年5月1日起，取消一切針對(duì)授權(quán)專(zhuān)賣(mài)店的排他性經(jīng)營(yíng)限制，允許授權(quán)專(zhuān)賣(mài)店自主開(kāi)展更多電子煙品牌和品類(lèi)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)
-
，必有其源。累累碩果離不開(kāi)工作室成員聚焦日常生產(chǎn)，緊貼一線實(shí)際的工作作風(fēng)。就在行業(yè)技能大師工作室獲批前不久，一套由工作室自主設(shè)計(jì)、制作的軸類(lèi)檢測(cè)裝置正式投入現(xiàn)場(chǎng)
-
在先、規(guī)模配置在后”的原則，通過(guò)自主技術(shù)創(chuàng)新，盤(pán)活現(xiàn)有設(shè)備資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能需求和利用率雙向保障，致力于優(yōu)化供給側(cè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。專(zhuān)線管控
-
治理能力不斷提升。湛江卷煙廠“李繼波工匠創(chuàng)新工作室”緊緊圍繞廣東中煙“以產(chǎn)品為中心”精益管理理念，聚焦工藝質(zhì)量，以課題項(xiàng)目為抓手，持續(xù)提高各崗位各專(zhuān)業(yè)職工自主
-
市場(chǎng)化取向改革戰(zhàn)略部署，下接終端客戶(hù)的痛點(diǎn)需求，大力推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)深度融合，依托自主研發(fā)的“蘇煙智云”專(zhuān)有云平臺(tái)和金絲利“通·家·號(hào)”終端信息化平臺(tái)
-
逐步退出市場(chǎng)，這也會(huì)使得原來(lái)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)中存在的監(jiān)管盲區(qū)可以逐步消除。而對(duì)電子煙企業(yè)而言，品牌商的經(jīng)營(yíng)
自主權(quán)雖然受到削弱，但產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)或?qū)⒌?/div>
-
升級(jí)和文化自信，也是國(guó)內(nèi)自主品牌一個(gè)難得的機(jī)遇。但不是所有的本土產(chǎn)品都能稱(chēng)之為“國(guó)潮”，一般認(rèn)為國(guó)潮產(chǎn)品具有三個(gè)要素：本土產(chǎn)品、民族文化底蘊(yùn)、國(guó)際潮流元素。以
-
;賦予物流中心相對(duì)自主和獨(dú)立的業(yè)務(wù)決策、財(cái)務(wù)管理和績(jī)效考核權(quán)，使其成為一個(gè)集權(quán)有道、分權(quán)有序的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作實(shí)體，更有利于資源的優(yōu)化整合、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理和費(fèi)用的集中管控。非法
-
;煙農(nóng)”為生產(chǎn)組織形式，煙農(nóng)自主經(jīng)營(yíng)與黃煙專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)一管理服務(wù)的雙層經(jīng)營(yíng)之路。合作社按照專(zhuān)業(yè)化分工要求，還成立了機(jī)耕、育苗、植保、烘烤4類(lèi)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)，為煙農(nóng)
