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，這為卷煙物流配送工作帶來不少難題：單包卷煙數(shù)量少、單車送貨戶數(shù)多、行駛里程多等，客觀上增加了不規(guī)范送貨的風險?！八拓洸坏綉?、入戶服務時間異常、異地簽收等不規(guī)范
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客戶滿意不滿意作為營銷工作目標的重要評判標準，從而大大地提升客戶滿意度。
三、完善物流配送，提供安全快捷卷煙配送
縣級局的客戶經(jīng)理有時候還擔當卷煙配送任務。因此
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的標志。以卷煙為例，倉儲和配送過程中涉及的品牌、規(guī)格、等級信息復雜，配送量大，配送范圍點多面廣。基于原有的管理模式，要做到準確和高效，
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;但是配送員王寧送來的一張卡讓他又有了備貨的底氣，這張卡就是煙草公司和當?shù)匾患疑虡I(yè)銀行聯(lián)手幫助零售戶辦理的貸記卡。
“多虧了這張貸記卡，我每次卷煙訂貨最多可以透支
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，22.5萬公里的配送線路，山路占了70%以上，而高速公路只有不到3%，有的地方甚至無法通車。
不僅如此，由于歷史原因，
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;物流配送模式創(chuàng)新前后的變化?！? 2012年初，該物流配送模式創(chuàng)新項目獲得株洲市2011年度科技進步三等獎。同時，該局（公司）研發(fā)的物流籠車獲得國家
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進一步梳理，全面實施物流成本精細化管理和控制。
對于煙草企業(yè)來說，物流配送中心就像一個成品加工廠，它雖不直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)，但它所提供的是
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“鷹眼”，若有工作人員不按照規(guī)范操作，遠程監(jiān)控中心的電話就會立刻撥通當?shù)鼐頍熚锪?em class="term">配送中心負責人。
以往，商業(yè)企業(yè)內(nèi)的物流監(jiān)控系統(tǒng)好似“諸侯割據(jù)
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綜合協(xié)調(diào)能力。
三、突出重點，強化落實是鞏固煙草專賣制度的重要保證
縣級局當前專賣內(nèi)管工作的依據(jù)是《縣級局內(nèi)部專賣管理工作規(guī)范》和市局的相關(guān)工作要求。重點應該是將卷煙銷售、貨源配送
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;廣東惠州4月27日16時35分，上海煙草集團復工復產(chǎn)后首批抵粵滬產(chǎn)卷煙運輸車輛駛?cè)霃V東惠州市局（公司）物流配送中心。兩個卸貨入庫口，10名忙碌
