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;完成了十大主題48個(gè)數(shù)智分析看板的建設(shè)，為管理者隨時(shí)隨地精準(zhǔn)推送所在區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)隨人走、云端看數(shù)”，做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)“心中有數(shù)
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的安全督導(dǎo)小組，細(xì)化值班值守、隱患排查、應(yīng)急處置等關(guān)鍵任務(wù)分工，明確部門(mén)、班組、崗位三級(jí)責(zé)任清單，將每一項(xiàng)安全責(zé)任精確到人，做到職責(zé)清晰、任務(wù)
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字化管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，積極性不高。面對(duì)這些問(wèn)題，曾衍平?jīng)]有退縮，他堅(jiān)信“世上無(wú)難事，只怕有心人”。圖為西湖區(qū)煙草局營(yíng)銷(xiāo)人員曾衍平（
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，提高了加香加料工序的精度，保證提升了產(chǎn)品質(zhì)量。值得一提的是，吳鐫峰還是一個(gè)多才多藝的人。比如，他寫(xiě)的《崇智尚行》書(shū)法作品，登載在《陜西中
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，是沾滿(mǎn)煙末的工作服、此起彼伏的噪聲、老師傅們對(duì)指標(biāo)的執(zhí)念；而衡陽(yáng)新廠的現(xiàn)實(shí)中，是潔凈的新工裝、數(shù)據(jù)看板的熒光、年輕
人與算法的對(duì)話(huà)……鮮明的對(duì)比帶給記者強(qiáng)烈的震撼?！爸?/div>
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消費(fèi)季中，呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，產(chǎn)品賣(mài)的快、溢價(jià)能力強(qiáng)、找的人也多。兩相比較之下，真可謂是“幾家歡喜幾家愁”。這背后所顯示的是高價(jià)煙形象老化、價(jià)值矮化的現(xiàn)象
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，可見(jiàn)香煙在儀式中的符號(hào)重量。 ?當(dāng)代年輕人正用創(chuàng)新方式重構(gòu)香煙文化。成都某劇本殺館推出"煙卷探案"游戲，玩家通過(guò)不同品牌的香煙組合破解線索；上海
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”工作方案（草案），以人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、測(cè)各個(gè)要素為切入點(diǎn)，通過(guò)交流互訪、專(zhuān)題研討、項(xiàng)目攻關(guān)等方式加強(qiáng)工作對(duì)接與經(jīng)驗(yàn)共享，探索
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環(huán)節(jié)連接在一起，形成密不可分的整體。每當(dāng)我看到工友們?cè)趪?yán)格的安全規(guī)范下，有條不紊地進(jìn)行施工，每一天所有人安全地離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。那一刻，我意識(shí)到
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，逐步建立以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才管理和考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)各類(lèi)人才活力競(jìng)相迸發(fā)。完善職工教育培訓(xùn)體系，強(qiáng)化需求導(dǎo)向、激勵(lì)導(dǎo)向，探索構(gòu)建“人崗相適
