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機遇夯實管理基礎(chǔ) 為建設(shè)一流的現(xiàn)代卷煙工廠而奮斗》的工作報告。他強調(diào)企業(yè)要重點抓好五個方面的水平提升：一是全面推進對標、創(chuàng)優(yōu)、“十大體系”建設(shè)，建立主題活動長效機制
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獨立辦理內(nèi)管案件和指導(dǎo)他人辦案；
5、有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的品行，勤奮敬業(yè)、原則性強，具有強烈的事業(yè)心和責任感。
二、機制方面：
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，不同留葉數(shù)對香型的影響不大。NC297在比正常留葉數(shù)多3片條件下畝產(chǎn)值最高，正常留葉數(shù)品吸質(zhì)量稍優(yōu)于其他處理，留葉數(shù)多對濃香風格略有弱化作用；
在不同
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效益不理想，對種煙致富信心不足，一些煙農(nóng)還在觀望、徘徊。所以我們的干部員工要做好解釋工作，消除他們的顧慮。自然災(zāi)害肯定不會每年都有，加上煙草部門
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“撓他們心窩”的產(chǎn)品，形成最大的競爭能力，提升最強的、最能持久的核心競爭力。有必要記住這樣一句話：“金杯銀杯不如消費者的口碑”。所以煙草企業(yè)開展市場營銷需要更多
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內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的同志的勤政廉政教育，促使他們在實際工作中堅持原則，秉公辦事。在對自查、復(fù)查發(fā)現(xiàn)的問題，做到不捂不蓋，充分暴露，
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，口感上會有差異，如果某一個批次的口感不好，往往被認為是假酒。還有一類就是沒有通過正規(guī)的工商注冊，利用收購的空瓶子灌入仿制的茅臺酒。他表示
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，進一步打擊和整治通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、傳遞各類銷售假煙信息的行為，及時有效地監(jiān)管和查處不法煙販實施的其他各類販售假煙活動。
阻斷通道，切實做到“守土有責”。無論不法煙販
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、有一定影響力和號召力的零售客戶，通過開展培訓(xùn)會、座談會和交流會的方式，向其他零售戶進行現(xiàn)身說教，介紹卷煙陳列、卷煙推介技巧、品牌培育心得等內(nèi)容，
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，他們已經(jīng)開始著手解決這些問題，以增強競爭力。
??? 記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些團購網(wǎng)站開始著手細分市場，推出特色服務(wù)，打造核心競爭力。例如
