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舍棄這一增收渠道。
用好生態(tài)資源
俗話說，一方水土養(yǎng)一方人，要種出特色優(yōu)質(zhì)煙葉，除了擁有特色品種外，還需要因地制宜，尋找
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，請(qǐng)來打字彩印部的小伙子，幫我設(shè)計(jì)櫥窗，搞了一個(gè)煙草圖標(biāo)大觀園，很有創(chuàng)意，一下子吸引了消費(fèi)者的眼球。有人看了高興地說：
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到推薦店里的其它貨物上去，效果也不錯(cuò)。我的家人和進(jìn)店的老顧客都說通過煙草公司的培訓(xùn)我和原來判若兩人，說我對(duì)卷煙也越來越有研究了，我聽了之后高興得像個(gè)孩子似的
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積極地做好卷煙銷售工作。我們說人都是有感情的，客戶經(jīng)理在零售戶面前要學(xué)會(huì)打“親情牌”，以情感動(dòng)他們，讓他們自己主動(dòng)去做。也就是實(shí)現(xiàn)要“零售戶做”向“零售戶自己
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舍棄這一增收渠道。
用好生態(tài)資源
俗話說，一方水土養(yǎng)一方人，要種出特色優(yōu)質(zhì)煙葉，除了擁有特色品種外，還需要因地制宜，尋找
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社會(huì)。在公共場(chǎng)所禁控工作中，社會(huì)環(huán)境也是一個(gè)不可忽視的方面。我們社會(huì)每一個(gè)組成成員都有責(zé)任和義務(wù)宣傳、監(jiān)督公共場(chǎng)所禁控?zé)焼栴}。比如零售戶要拒絕向未成年人售煙；煙草公司要
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;團(tuán)隊(duì)成員主要包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理員、市場(chǎng)信息主管、采供經(jīng)理、品牌經(jīng)理、渠道主管、在線客服6人。2015年一季度以來，客戶服務(wù)平臺(tái)策劃、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)相繼開展了“終端之冬”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)賽等6次主題活動(dòng)
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，隨著到外國(guó)購(gòu)物國(guó)人的增加，不知道國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人有沒有關(guān)注這種社會(huì)現(xiàn)象的延伸。但是作為零售戶的我們也要反思，如何做才能讓我們的顧客源不流失呢？讓顧客記住
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公司客戶經(jīng)理工作管理細(xì)則》要求，從卷煙營(yíng)銷、網(wǎng)建基礎(chǔ)和遵章守紀(jì)等三個(gè)方面、十二項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，形成了客戶經(jīng)理工作量化考核評(píng)價(jià)檔案表，按照“一人一檔、一月
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，受到顧客點(diǎn)贊?！? 果不其然。在以后的經(jīng)營(yíng)中，精美的細(xì)支煙漸漸吸引了顧客的眼球，有人開始詢問細(xì)支煙特點(diǎn)、風(fēng)味、價(jià)格，有的試著購(gòu)買
