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經(jīng)營秩序，營造和諧的卷煙消費環(huán)境。
四是提升客戶服務能力。健全客戶服務網(wǎng)絡，以現(xiàn)代營銷和品牌培育為抓手，規(guī)范服務流程，提升服務標準
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、營銷部門加強價格管理，提高對標水平，做好重點品牌培育工作；三、扎實推進職業(yè)技能培訓與鑒定工作，提升員工專業(yè)水平。
最后會議要求區(qū)局全體員工
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;四是品牌培育、網(wǎng)上訂貨、星級評定；五是卷煙陳列、標簽、卷煙防霉、客戶投訴等相關(guān)流程等知識進行了講解，以及專賣管理的相關(guān)法律、法規(guī)、案件分析。
會議還對卷煙營銷發(fā)展之路
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，分析了存在的問題和不足，部署了下一步工作重點：
一是以經(jīng)營業(yè)績?yōu)榍疤?#xff0c;將金圣煙作為品牌培育的重中之重，提升競爭力；二是
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;零售戶與煙草公司之間的交流與互動。
會議首先向廣大卷煙零售戶通報了今年1至7月卷煙營銷工作開展情況，并就當前煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢與所面臨的壓力、卷煙品牌培育、下半年梧州卷煙市場貨源
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;強化品牌培育，提高市場占有率；強化價格管理，提高零售戶毛利率；強化市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序；強化溝通協(xié)調(diào)，
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；四是務必進一步抓緊做好價格管理、品牌培育、均衡銷售等工作；五是各部門務必認真調(diào)研、思考，認真做好科技創(chuàng)新工作。
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市場實際狀況，制定了科學合理、切實可行的品牌培育方案，有目標、有措施、有原則、有步驟，同時還將月度培育目標分解到片、落實到線，要求城鎮(zhèn)重點培育
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，好大大提升了消費者購買欲望。
三是“精心”做好品牌培育。積極做好知名品牌的賣點宣傳，重點加強新品、低焦油卷煙的引導推介，大力提升客戶對品牌的認知度，
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束，及時下達整改；
六是進一步加強品牌培育、市場拜訪（巡查）、日常監(jiān)管等日常性工作，將轄區(qū)經(jīng)營管理工作步入良性軌道。
