為您找到相關(guān)結(jié)果 13004 篇
-
、與民爭(zhēng)利、強(qiáng)制命令的不良作風(fēng)和做法，更是一種有力矯治。
小煙卷兒：在體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、利益多元、矛盾凸顯的新形勢(shì)下，群眾工作既要傳承也要?jiǎng)?chuàng)新。特別是要把
-
動(dòng)態(tài)發(fā)展。要優(yōu)化選才辦法，堅(jiān)持相馬與賽馬并重的選才方法，重學(xué)歷不唯學(xué)歷，注重人才來(lái)源多元化，注重公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用，讓
-
土地流轉(zhuǎn)工作；組織社員利用密集烤房、育苗大棚等開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，積極聯(lián)系本地大型綜合超市及小型超市銷(xiāo)售所產(chǎn)的水果蔬菜，初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接?！? 2013年
-
;正確處理好企業(yè)發(fā)展與社會(huì)形象的關(guān)系。多層次、多元化、多樣性地進(jìn)行企業(yè)外在文化環(huán)境的打造，形成強(qiáng)勁的管理輻射力、滲透力、擴(kuò)張力。企業(yè)的外在文化環(huán)境的打造，不能僅停留和滿足于
-
、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。如果離開(kāi)全體員工的理解、認(rèn)同和身體力行，企業(yè)文化建設(shè)就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。只有通過(guò)文化建設(shè)構(gòu)筑起員工共有的精神家園，才能夠在員工價(jià)值取向日益多元化的今天
-
凱，高志祥一次便捐出500元。幾年來(lái)，高志祥捐出現(xiàn)金已達(dá)八千多元。高志祥的善行不但影響著他周?chē)木用?#xff0c;也給他的生意帶來(lái)了好運(yùn)。許多居民說(shuō)，都說(shuō)
-
5200元，綜合人均年收入達(dá)7000多元。此前，省林業(yè)廳的專家前去評(píng)估，2萬(wàn)畝山場(chǎng)市值近7000萬(wàn)元，昔日的荒山禿嶺如今成了大戈廖村興村致富
-
;“采蝶軒”正好是長(zhǎng)豐縣雙墩生產(chǎn)的，長(zhǎng)豐的老百姓也比較認(rèn)可。最終小劉的月餅計(jì)劃以失敗而告終，月餅最后只能賣(mài)給養(yǎng)豬場(chǎng)，白白損失了3000多元。
吃一塹長(zhǎng)一智
-
;今年因?yàn)楦邷?#xff0c;自己的零售做得還不錯(cuò)，預(yù)計(jì)七月份零售額能突破3萬(wàn)，利潤(rùn)6000多，一般平時(shí)每月利潤(rùn)也在3000
多元?？粗β档乃未蠼?/div>
-
煙草在線專稿 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步市場(chǎng)化，以消費(fèi)者為核心的市場(chǎng)體系已經(jīng)建立，但市場(chǎng)的多元化競(jìng)爭(zhēng)也更趨激烈，要想在卷煙經(jīng)營(yíng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，
