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;減少部分品牌由于價(jià)格壓差大而流入的市場(chǎng)監(jiān)管壓力。三是挖掘具有銷售潛力的中、小客戶，充分發(fā)揮中、小客戶銷售積極性。四是從四、五類卷煙上尋突破，要銷量，促進(jìn)
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。于是，在下一次訂購卷煙的時(shí)候，我試著進(jìn)購了兩條“七匹狼（純境）”。
為了挖掘潛在的消費(fèi)群，這款“七匹狼（純境
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實(shí)事、辦好事，深耕農(nóng)村市場(chǎng)，挖掘農(nóng)村潛力，實(shí)施精準(zhǔn)貨源投放，有效引導(dǎo)消費(fèi)，建立良好口碑，以點(diǎn)帶面，拉動(dòng)
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，是國(guó)家局巡回督導(dǎo)組指導(dǎo)、省局（公司）活動(dòng)辦、督導(dǎo)組具體督導(dǎo)的結(jié)果，是黃山市局（公司）不斷提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變?cè)杏^念、挖掘
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外均為八零后，年輕化優(yōu)勢(shì)明顯，工作積極性高，思維活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，大量潛力有待挖掘。基于此，部門內(nèi)部開展了崗位
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挖掘市場(chǎng)潛力作為卷煙銷售的努力方向，要實(shí)施不同的營(yíng)銷策略，根據(jù)城鄉(xiāng)不同的消費(fèi)群體、水平與檔次，對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村、城市低收入群體集聚區(qū)加大對(duì)暢銷低端卷煙品牌
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;“要做好文化營(yíng)銷，就要突出人性化、個(gè)性化和生動(dòng)化特點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷中心不斷挖掘和豐富產(chǎn)品文化內(nèi)涵，提煉出既契合消費(fèi)者心理需求又富有個(gè)性的產(chǎn)品訴求。同時(shí)，在增強(qiáng)
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;也能在很大程度上拉動(dòng)店鋪的銷售能力。其實(shí)，夏季的銷售機(jī)遇有很多，只要我們開動(dòng)腦筋，善于挖掘利用身邊的資源，盡快行動(dòng)起來，就一定能抓住
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應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程。二是與“雙增雙節(jié)”相結(jié)合。深入挖掘節(jié)約空間，積極開展“六個(gè)一”節(jié)約活動(dòng)，探討建立“節(jié)十獎(jiǎng)一”激勵(lì)制度。三是與推動(dòng)員工“快樂工作快樂生活”相結(jié)合。針對(duì)
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;另一方面創(chuàng)新思路，在專賣案件線索的挖掘上不斷摸索新方法。針對(duì)區(qū)局專賣辦案車輛不多，且車牌號(hào)已被一些老煙販?zhǔn)熘?#xff0c;不容易隱藏，鄧鵬宇主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出使用自己
