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“圈式拓展”，提升終端營銷能力。為有效挖掘終端資源價值，努力確保“標(biāo)準(zhǔn)店”規(guī)范高效運(yùn)行。沭陽分公司從建設(shè)初期的個體“點(diǎn)式管理”逐步向“六統(tǒng)一”的“圈式管理”轉(zhuǎn)換
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3、充分挖掘零售終端品牌培育能力
“卷煙上水平”和培育“532、461”知名品牌是一段時期內(nèi)行業(yè)重點(diǎn)要解決的問題，然而，無論是卷煙結(jié)構(gòu)的提升還是品牌的發(fā)展
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發(fā)展，講責(zé)任、講誠信、講奉獻(xiàn)，建設(shè)“責(zé)任洛煙、誠信洛煙、和諧洛煙”。他們通過對市場的調(diào)研分析，深入挖掘市場潛力，不斷創(chuàng)新市場營銷理念，
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他人，規(guī)范行為。但是，我們更要善于挖掘和調(diào)動積極因素。首先，要任人唯賢，知人善任，要從教育培養(yǎng)、提高、幫助的角度出發(fā)，
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%，增速均比去年同期有所加快。工程機(jī)械中，挖掘機(jī)、裝載機(jī)產(chǎn)量同比分別增長58.9%和40.6%，增速比去年同期有所回落;壓實(shí)機(jī)械增長74.5%，增速同比有所
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，潛力不斷挖掘，與“紅雙喜（硬8MG）”互相競爭，交相輝映。“利群”品牌提前布局，搶占先手優(yōu)勢，主攻一二類的雙
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行業(yè)最強(qiáng)音思考工作，始終堅持把科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù)，善于用新思維分析和解決問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。要見微知著、以小見大，既要通過挖掘新問題啟迪新思路
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煙草在線專稿 為了充分挖掘和發(fā)揮卷煙零售終端資源，建立系統(tǒng)、科學(xué)的零售終端陳列規(guī)范，將終端營銷服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促使終端零售經(jīng)營能力和盈利
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，并贏得了零售商戶的認(rèn)同、稱贊。
當(dāng)然，零售商戶對于經(jīng)營指導(dǎo)的需求也在水漲船高，有些需求還未體現(xiàn)出來，如何挖掘、滿足這些需求，營銷
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;二是加大客戶訂貨比列及客戶檔組管理力度，確保“一二類煙”的穩(wěn)步提高；三是加大品牌培育力度，進(jìn)一步挖掘市場潛力，把提高新品牌上柜率工作做細(xì)做實(shí)
